常熟——因年年丰收而得名的常熟市处在上海、苏州、无锡、南通等大中城市的怀抱中,区位优势明显,是“国际花园城市”、“国家园林城市”、“国家生态市”。常熟现有户籍人口106.69万人,外来人口200多万人。2011年,全市GDP达1720亿元。
据常熟市温州商会秘书长纪明珠介绍,1985年前后,温商开始到常熟做生意。现在,常熟温商估计有8万到10万人,集聚在常熟中国服装城一带,主要从事服装、鞋类的批发生意。从2006年以来,不少温商涉及专业市场、房地产、餐饮、娱乐等行业。目前,常熟的国际服装城、九龙大市场、童装中心、常熟皮革城、常熟汽配城、喜来乐家居广场等市场,都由温商参与投资开发经营。
“三四百个温州鞋品牌的江苏代理商都在常熟,我喜欢和他们在一起。”在云南省镇雄县投资煤矿的温商李前跃昨天在电话里说,接下来将回到江苏省常熟市,把代理的澳伦皮鞋做好。1995年就到常熟卖鞋的平阳县昆阳人李前跃,是温州澳伦集团的江苏省总代理。他的很多亲朋好友,也都在常熟卖温州鞋。
日泰集团江苏省总代理、中国服装城鞋业商会会长王孝叟,是平阳县南雁镇周岙村人。王孝叟的二哥王孝银、表哥李前跃,分别是意尔康、澳伦的江苏省总代理;表侄李波、李鑫也在常熟做女鞋生意。在江苏市场,日泰、意尔康、澳伦的竞争力都名列温州鞋前茅。
1996年刚到常熟时,王孝叟和二哥王孝银合伙卖杂牌皮鞋,从温州来福门进货,到常熟批发,奥康、杰豪、福建贵人鸟都做过。当年“分家”后,王孝银卖意尔康皮鞋;王孝叟则卖日泰、兽霸、顶派等八九个牌子的温州鞋。从2002年起,他开始只做日泰皮鞋一个品牌,并把日泰做到温州鞋在江苏市场销量的前五名。
在去常熟卖鞋之前,李前跃用之前赚来的钱,在平阳老家盖了一间4层楼房子。1995年,李前跃听大表哥王孝达说,在常熟卖鞋很赚钱。于是,他用每月3分利息,借了16万元到常熟卖鞋。临行前,他安慰母亲,要是生意亏了,大不了就把房子卖了还债。第一年卖鞋,到年底除去利息,他还净赚5万元。于是,第二年就把发小黄顺道喊到常熟,一起卖福建的休闲鞋。1998年两人分开后,黄顺道做自己注册的“凤飞飞”女鞋,李前跃卖澳伦、康奈尔、惠特、亿迈达、菲迪等温州鞋。后来温州鞋企流行连锁专卖,他就成为澳伦皮鞋的江苏省总代理。
常熟是温州鞋在江苏的集散地。由八达鞋城、新丰鞋城和老区鞋业市场组成的常熟中国鞋业中心,隶属常熟中国服装城管委会,是华东地区最有影响力的鞋业批发市场,入驻鞋类品牌有1000多个,其中温州鞋有三四百个。
“在国内市场有点知名度的温州鞋类品牌,在常熟几乎都能看得到。”中国服装城鞋业商会会长王孝叟说,除奥康、康奈、红蜻蜓外,温州其他三四百个坚持做品牌的鞋企,在常熟都设有“办事处”或“分公司”。在经营中高档精品男鞋、女鞋的八达鞋城,入驻的200余个鞋类品牌中,约70%为温州知名鞋类品牌:蜘蛛王、日泰、意尔康、杰豪、澳伦、惠特、红火鸟、跳跳鱼、红草帽、吉尔达等温州皮鞋品牌,以及卓诗尼、巨日、赛特神狐、富利康、贵莲、展风等以PU为主的温州女鞋品牌,每个公司的江苏省总代理几乎均在常熟。
以前在江苏开超市的永嘉县岩头镇人谢贡献,看到老乡在常熟代理温州鞋生意相当好,便于2005年回温州找品牌。当时,刚刚成立不久的跳跳鱼鞋业公司正在招商,他就成为跳跳鱼的江苏省总代理。跳跳鱼鞋业公司董事长潘恩考告诉笔者,谢贡献是跳跳鱼目前6个省级代理商中做得最好的,现在已在江苏构建了五六十个跳跳鱼专卖店、专柜等销售网点。
据江苏常熟服装城管委会经济发展局局长陈美华介绍,去年,常熟中国鞋业中心鞋类产品的批发金额为60多亿元。但不少鞋类经营户认为,“这个数据是非常保守的”。
“这个菜场里买菜、卖菜的大多说的温州话。”熟温商习惯把位于招商城西路1号的招商城集贸市场,叫作“4号桥农贸市场”。这个菜场,常熟温商几乎无人不晓。
常熟市温州商会秘书长纪明珠在向笔者介绍温商情况时说,在常熟的温商特别多,“在‘4号桥农贸市场’,买菜、卖菜的大多说温州话;很多在昆山办企业的温州老板,每周都叫人开车到这个菜场买海鲜呢!”
常熟温商救人不留名
笔者在常熟采访时,澳伦集团江苏省总代理、云南镇雄县同心煤业有限责任公司总经理李前跃“酒后吐真言”,不小心说出了他和另一位温商黄顺道的一个秘密:去年8月的一个深夜,他们在海里救起了一名轻生女子,送到派出所后,不留名就离开了。
江苏凤飞飞鞋业公司董事长黄顺道和李前跃是发小,去年8月份,黄顺道和李前跃两家人一起到山东烟台度假,住在烟台市芝罘区海岸路34号金海湾酒店。一天夜里12点左右,李前跃和黄顺道一起到酒店前面的海边溜达。突然看到一名年轻女子站在齐胸的海水中,一边哭泣一边打电话。“过了一会儿,那女子把手机一扔,就往水更深的地方走去……阿跃(李前跃)一看不对劲,就跳到海里去救她!”两个人合力把轻生女子救上岸后,无论怎么劝问,那女子只是一个劲地哭泣,不说话。
无奈,两人拦了一辆出租车,把她送到附近的派出所。李前跃把身上带着的几百元钱全都给了那女子,劝她早点回家,和黄顺道没有留下姓名就走了。黄顺道说:“当时出来散步,身上没带多少钱。要是像平时带着钱包,按阿跃的性格,只要能劝她回去,再多的钱都舍得给她。”
林聪坚守5年攻下市场
林聪是永嘉县花坦水岩村人,他走的创业之路非常有“永嘉农村特色”:上个世纪80年代中期,16岁初中毕业,跟人到东北弹棉胎;18岁到合肥开店卖小百货;21岁在安徽卖皮鞋;从2004年7月份开始,成为奥康集团旗下红火鸟品牌的江苏省总代理。
林聪卖皮鞋,跟“家族生意”有关。林聪的姐夫朱启南、大舅子朱国良,分别是温州某知名鞋企的江苏省总代理、安徽省总代理。林聪2004年刚到南京时,帮姐夫照看生意。当年,奥康集团推出红火鸟后,有位在重庆红火鸟生产基地工作的朋友打电话告诉他,做红火鸟的代理商,不用大投资,而且前景较好。像那些以奥康为荣的永嘉人一样,听说是奥康旗下品牌,林聪果断投资了七八十万元,于2004年7月成为红火鸟的江苏省总代理。
拿到代理权后,林聪在常熟八达鞋城做起批发生意。但由于当时红火鸟的产品质量、款式一般,到林聪那里批发鞋子的客户越来越少,熬到年底一算,经营业绩不太理想。林聪笑言,第二年经营还是没有起色。
到了2006年,奥康方面调整了红火鸟的管理人员,产品款式更加时尚了。看到产品变好了,林聪试水开红火鸟皮鞋专卖店。那年下半年,他在江苏扬州、高邮和昆山开出了3个专卖店,代理商也开了9个专卖店,形势一片大好。可是过了一个冬天,这12家专卖店几乎都关闭了。林聪深刻总结了专卖店开不下去的原因,一是产品结构还不够丰富,二是当时红火鸟在当地的知名度、美誉度还不够,三是物流配送也跟不上。
专卖店开不下去,可生意还得做下去。于是从2007年开始,林聪转变思路,商场、鞋城和散客批发零售都做,加上红火鸟产品更加丰富,他的生意慢慢有了一些起色。
坚守了5年时间,直到2009年,林聪终于尝到了做红火鸟经销商的甜头。他打比喻说:“前面5年就像种下一棵杨梅树,然后天天守在树下等,等啊等啊,等到第五年,杨梅终于熟了,从树上掉下来,一尝,真甜!”那时候,红火鸟皮鞋的质量、款式都已经相当不错了,林聪在南京、淮安、扬州开出了十几家店中店,还开了八九家专卖店,生意相当不错。
穷则思变,富了更要思变。在2009年之前,林聪的红火鸟团队一直只有5个人:林聪当总经理,妻子在八达鞋城看摊位,会计、业务员、仓库员各一名。代理红火鸟赚钱后,他开始不断招兵买马,人员扩张到现在的16人。
到了2011年,红火鸟品牌在南通、太仓、昆山等地成功开出了多家专卖店和中店。红火鸟皮鞋在江苏市场的销量也稳定增长。林聪赚到了钱,开红火鸟专卖店、商超店中店的经销商也赚到了钱。他举例说,2008年开始开红火鸟皮鞋专卖店的昆山经销商朱林荣,由于生意好,今年又开了一个红火鸟专卖店。
据介绍,现在红火鸟在江苏二类市场的皮鞋品牌中,品牌知名度已经比较高了。总结这些年做红火鸟的心得,林聪是这样说的:“做任何事业,要坚持下去,要相信一个好的企业,会创造出一个好的品牌。”他说他相信奥康,所以坚信代理红火鸟会有一个好的前途。
常熟官员赞温商信誉好
因当天下午还有会议,江苏常熟服装城管委会经济发展局局长陈美华约笔者5月18日中午12点半到她办公室采访。放弃午休接受外地媒体笔者的采访,常熟市温州商会秘书长、常熟市明珠辅料公司董事长纪明珠所言“常熟政府职能部门服务很到位”,由此可见一斑。
陈美华局长介绍说,常熟服装城现有约3万个店铺从事服装、鞋类等批发,去年成交额800亿元以上;自2005年以来,在全国专业市场排名中,常熟服装城一直排名第一。常熟服装城中80%经营户为外来人口,这其中的70%-80%为浙商,浙商中温商又比较多。
“商业信誉较好,抱团经营能力强。”陈美华评价说,常熟温商是比较能代表浙商魅力的一个群体,“比较有实力,在外来经商户中起引领作用。”
颜传斌开13家森马专卖
不到10年时间,原来只是一个饰品店小老板的颜传斌,已是13家森马专卖店的大老板。“人不是赢在起跑线,而是赢在转折点。”颜传斌认为,做森马的代理商,就是他人生的转折点。
浙江森马服饰股份有限公司常熟代理商颜传斌,温岭人。1990年初中毕业后,16岁的颜传斌到江苏南通,在阿姨开的五金店当伙计。其后几年,阿姨的五金店从南通搬到昆山,再搬到常熟,他就一路跟着,帮忙看店。
之后,颜传斌办过水泵厂,卖过皮衣,开过饰品店。2003年9月份,颜传斌在苏州观前街转悠时,看到有个森马专卖店刚开业不久,就进去随便看看,觉得森马不错,于是就打电话和森马招商部联系加盟事宜。第二天,森马公司就派人到常熟,考察颜传斌租下的步行街店面。当森马工作人员告诉他可以加盟的时候,颜传斌倒犹豫了:“这个公司怎么要求这么低啊?”
过了三四天,森马招商科科长打电话过来,特别热情地邀请颜传斌到森马公司温州总部实地考察。到温州看到当时在建的森马工业园时,颜传斌知道,这是一家有实力、有前景的企业,于是当天就签约成为森马的常熟代理商。回到常熟,颜传斌把店面平面图传给公司,两三天后,公司就把装修图传了回来,“在开店过程中,公司的支持力度很大,我就很省心。”颜传斌说。
2003年11月8日,包括店面租金在内,由颜传斌投资六七十万元的森马专卖店,在常熟方塔东街步行街开业。颜传斌记得很清楚,开业当天,场面非常火爆,但是销售却一般。一年时间下来,这个店亏了十来万元,“这跟当时步行街人气还没形成有关系。”
颜传斌说,在这个过程中,公司对口的销售人员,定期把各地森马专卖店的销售情况反馈给他,并建议他在附近的方塔街再开一个森马专卖店,以增加森马在常熟的品牌影响力。
2005年3月8日,颜传斌的第二个森马专卖店在常熟方塔街开业。这个只有110平方米的专卖店,让他感到非常惊喜:“销售非常好,开业当天就卖了4万多元,从来没想到的!”
在这个店的带动下,步行街上的森马专卖店业绩也逐渐好转。2006年4月22日,颜传斌把步行街上森马专卖店的二楼也租过来,扩大规模开出350平方米左右的专卖店。一年下来,这个店让他也赚了几十万元;而且更重要的是,此时的森马,在常熟的知名度已经很高了。颜传斌回忆说,当时森马的广告语是谢霆锋代言的“穿什么,是什么”,可以说在常熟家喻户晓。
从2007年开始,颜传斌开始在常熟的乡镇,尝试开设80-120平方米的2层楼“森马乡镇专卖店”。至今,他已在常熟市区开出2个约500平方米的森马专卖店,和11个森马乡镇专卖店,一个人开了13个森马专卖店,这四五年以来,森马一直是国内休闲服饰在常熟地区的老大。
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