在即将举行的“2014/2015中国纤维流行趋势”发布活动期间，国内一流服装设计师武学凯将为观众打造一场美轮美奂的视觉盛宴——“盛虹·中国纤维(逸绵)创意时尚汇2014。”

　　主办方介绍，本次的创意时尚汇将通过视频短片以及T台走秀的形式，以“逸绵”为代表的中国纤维为主体，全面展示纤维对于服装，对于时尚的重要作用和影响力。

　　服装界最高奖“金顶奖”获得者武学凯受邀加盟此次活动，主办方寄望于一方面名人效应更能引发下游行业与整个社会的关注，引领整个纺织服装界关注纤维流行趋势的潮流，更利于纤维品牌传播;另一方面，则是通过行业翘楚挖掘纤维的艺术内涵并且完美呈现。

　　作为服装界的翘楚，武学凯的艺术涵养得到国内外服装界的公认。他的作品横扫服装设计的各大奖项，对于服装与艺术的领悟可谓炉火纯青。而对于构成服装的纤维，武学凯也在时刻关注其变化。

　　在加盟该活动后，武学凯深入了解了我国化纤行业的科技实力。常年浸淫于世界各地纺织服装圈的他，在发现国产纤维技术巨大进步的同时也表示，我国化纤工业要在科技、品牌、传播、服务力量的整合下，创新产业发展，才能树立起中国纤维的品牌。他推崇产业发展要有整体思考与长远战略。

　　在现代化的商业环境中，作为中间产品的生产者，化纤企业有没有与时俱进把准时代的脉搏?在影响中国纺织服装发展进程的大师级设计师眼中，我们的企业还有哪些功课值得恶补?武学凯的思考，或许能给纤维企业更广阔的发展思路。

　　技术落地要有创新体系

　　中国的纤维技术在国际上是先进的，精于挑选材料的武学凯赞同这一观点。他说，在参与活动不断与业内人士的交流中，他也感受到了我国纤维的变化。如何将科研转化为实用和被认可的产品，他认为这值得业内人士思考。

　　武学凯认为，协同创新与跨界交互能够解决这一问题。然而，现实缺乏创新的方法与工具，使得创新转变为现实产品变得艰难。因此，他认为应该把创新的系统建设看作纤维技术转化的重要工作。

　　在纤维领域，创新的系统建设体现在上下游的合作与打通产业链上。武学凯以消费者的户外运动需求为例表示，相关上游企业在生产纤维产品时应该思考消费者在户外运动功能性方面的需求。在科技实现产品的功能时，要跨界合作，将产品变为用品。

　　创新的系统能够实现价值的提升。他认为美国的有关工业在合作模式与跨界交融方面有着成熟体系。“这是美国创新能力强大的表现。中国需要认识到建设体系的重要。”

　　功能型纤维产品如何更多更好地服务于人的生活，低碳环保如何不停留在概念阶段?这些问题的解决需要企业建立上下游联动的创新体系，然后在跨界中实现更多交融，形成更多想法。

　　作为后续跨界创新的基础，我国纤维技术已经崛起。他希望通过“盛虹·中国纤维(逸绵)创意时尚汇2014”向人们展示我国纤维已经可以做得比想象中的更好。

　　再造心智要靠广泛传播

　　通过上下游携手可以建设纤维品牌。品牌推广可以改变大众对于纤维的认知。武学凯认为，业内同时应该看到，普通大众对于纤维的认知存在着固有的心智模式，要改变这一点非常困难，需要广泛的宣传与引导。

　　被问及国外一些纤维品牌如何成功时，成功打造多个品牌的武学凯也表达了自己的见解。他以莱卡纤维为例，认为国外企业是通过举办各种时尚活动，将纤维品牌与时尚挂钩，使大众认为这种纤维是最好的，影响了消费者的认知。

　　当然，科技创新是品牌的基础，也是企业实力的体现。武学凯提到莱卡这一例子时，强调企业要有相应的科技创新实力，与此同时，更重要的是国外企业对于推广品牌有战略思考。企业的全局谋划能力是武学凯所推崇的。

　　广泛传播才能改变大众的某种固有印象。因此，长期的品牌营销是企业必须坚持的，并且还要有整体的规划。国内一些企业提出的所谓战略发展，缺少整体性。只是技术提升后有了更好的产品，而并未在品牌传递上成功。这是企业战略发展的不完善，没有整体规划与长远设计的结果。而整体规划正是设计的力量。武学凯表示，心智在设计中表现出强大的力量。他认为，心智力量的两面性就在于此，一方面很难改变，另一方面运用它又能实现商业战略的成功。

　　服务价值有待深入认知

　　服务可以增加工业产品的附加值，这种发展理念显然还需要业内企业更多学习。习惯于放远眼光与观察世界的武学凯特意提醒，现代服务业将会改变中国产业的未来。

　　近期的国务院常务会议提出，推进文化创意和设计服务等新型、高端服务业发展，促进与相关产业深度融合，是调整经济结构的重要内容。由此可看出，化纤行业也要探索哪些业务需要与文化创意和设计服务业融合，从而提高产业的附加值。

　　在上下游产业的联动上，纤维企业不能再仅仅满足于销售出产品，而要实现下游定制;不能再仅仅是受市场驱动被动生产常规品种的产品，而要主动了解纤维、服装服饰的流行趋势以及技术的发展方向，积极开发市场需要的潜在产品。这是服务市场的理念，也是服务于产业链的转变。

　　武学凯以对日本相关产业的观察为例表达对这一问题的见解。他说，企业在活动中要有自己的清晰目的，并且有规划地表达出来。服务可以辅佐目标的实现，企业要有战略定位才能围绕目标人群做好服务工作，实现价值提升。因此，企业要建立大数据库，分析判断目标人群，才能做好服务工作。

　　产业的转型升级体现于产品附加值的提升。扎根市场，贡献智慧，纤维生产企业的服务要从整合资源做起。