2014年是无可厚非的电商大年，这一年的发展与变化足以载入史册——京东与阿里巴巴先后上市，“双11”造出571亿元天量交易额，跨境电商初露锋芒，移动电商迎来爆发式增长……在过去的12个月里，电商在一步一步走向大众化和成熟。

　　这一年，电子商务成为国民消费的主角。从上半年数据看，网络消费已经成为零售业增量引擎。根据市商务委发出的数据，北京市限额以上企业网上零售额581亿元，同比增长53%，对社会消费品零售总额增长的贡献率超过一半，占全市社会消费品零售额的比重为13.6%。网络的渠道下沉趋势也越发明显，无论是边陲小镇还是山野乡村，都可以通过互联网享受到与大城市平等的商品和服务。

　　现状篇

　　关键词1 资本化

　　今年5月和9月，京东和阿里巴巴两大电商公司先后登陆美国资本市场，让中国电商行业基本完成了资本化。

　　5月22日，京东登陆纳斯达克，融资18亿美元，加上腾讯的增持，共拿到融资32亿美元。京东开盘股价涨至21.75美元，比19美元的发行定价上浮14.47%。在京东上市近4个月后的9月19日，阿里巴巴登陆纽交所。承销商启动绿鞋计划后，阿里总融资额达到250亿美元。阿里巴巴开盘价达到92.7美元，比68美元的IPO定价上浮36.3%。当天，人们对这一事件的关注度甚至超过了iPhone 6的发售。

　　根据艾瑞咨询最新发布的2014年Q3数据，天猫占到国内B2C市场份额的57.6%，京东占到19.3%，二者霸占国内B2C市场近八成份额。根据北京商报记者的计算，在京东与阿里巴巴上市后，国内电商TOP 10企业中，已有9家完成资本化，仅剩1号店一家是非上市企业。而这TOP 10电商占整个行业市场份额比例高达93%。

　　在多家电商企业上市后，行业环境悄然生变。有分析认为，京东、阿里等公司的上市，将极大改变目前的B2C行业环境，上市公司的数据、经营思路披露，也将直接提升行业透明度，一些依附于此的泡沫也会就此破灭。

　　关键词2 571亿

　　这个数字必将被历史铭记的原因，一是数字之大让业界震惊。国家统计局数据显示，今年10月全国社会消费品零售总额为23967亿元，平均到每天即为773.1亿元。按此数值计算，“双11”当天阿里销售额占到整体社会消费品零售总额的73.9%。而去年这一数字是52%。这一数据意味着，在2014年11月11日当天，社会消费品零售总额中约有3/4的比例来自电子商务，这是中国电商发展史中的一个里程碑。

　　原因之二则是数字背后显现出来的变革——零售革命与渠道融合。与往年不同的是，线下传统品牌和互联网品牌的销售排名不分上下，传统品牌——诸如格力、美的、海尔、美即、优衣库等，都在“双11”各自类目的销售排名中位居前列。在这背后是传统制造业和品牌商对互联网大势的迎合以及自我转型。

　　原因之三是这571亿元背后，有42.6%的交易额来自移动端，手机、平板在购物领域登上了与PC端同等重要的台阶。“移动为王”已成为电商及整个互联网领域的必然趋势。

　　关键词3 生态圈

　　“站队”是今年电商行业最深刻的印象之一。在广义的电商概念中，腾讯和阿里已经各自建立起一支庞大的“军队”，而且在现有的几乎所有短兵相接的细分领域中不分伯仲。

　　腾讯在上半年先后注资了大众点评网和京东，方式均为“入口换股权”。对大众点评和京东来说，这意味着通过“站队”获得了微信入口;对腾讯而言，则相当于以微信入口这一稀缺资源为诱饵，建立起一个拥有股权纽带的生态圈。这一生态圈上的两个重要角色分别对应腾讯不擅长的两个领域——通过多年努力却没有做起来的腾讯电商，以及需要大量线下基因的O2O。

　　阿里巴巴也在今年大秀生态圈，从新浪微博、高德地图到阿里影业、恒大足球，领域宽泛到让人看不懂。在这样的背景下，腾讯与阿里在多个细分领域短兵相接，比如支付、旅行、移动电商，其中争夺最凶的就是用车软件，二者的大战从出租车打到商务约租车，至今没有平息的迹象。

　　趋势篇

　　关键词1 巨头战争

　　从2013年开始，互联网领域的巨头战争就没有停止过，在电商领域则主要是腾讯与阿里巴巴的竞争。2015年，有观点认为，巨头的战争不会停息，反而会愈演愈烈。成功上市后，账面现金充裕的阿里巴巴面对更大的机遇与挑战，因此必将迎来更多的投资与并购，而腾讯必将与阿里巴巴争夺未来。目前，腾讯的“入口论”与阿里的“平台论”各有千秋，如有一方占据相对大的优势，则有可能拥有支配行业走向的能力。

　　有业内人士认为，2015年整个行业的主题就是“打打打”，但是打到最后会是什么结果，现在谁也说不好。“互联网领域变化太快，包括阿里巴巴和腾讯在内，大多数企业都是走一步算一步，对未来的发展状态都不会太清晰。”

　　对整个行业而言，巨头战争的一大影响，就是中小企业的“站队”。在业内人士看来，2015年的“升级版”资源争夺战中，既可能出现买赛道——即投资上下游产业链，也可能出现买赛场——即投资一个垂直领域内的多家公司。无论是方兴未艾的创业型企业，还是某一垂直领域的龙头老大或领先者，都会成为阿里巴巴与腾讯的争夺对象，谁都不敢说自己会在未来保持中立发展。

　　与此同时，在O2O概念被不断普及后，传统渠道商与品牌商也会作为稀缺资源，成为巨头战争的香饽饽。

　　关键词2 跨境网购

　　国内市场的电商渗透率不断提升，也让电商企业遇到了问题——在基数不断提升的背景下，如何寻找市场增量，保持销售额的高速增长?今年的“黑色星期五”，让国内电商企业和老外一同见识了中国人在网购方面的战斗力。

　　根据统计，在今年“黑五”期间，中国消费者使用支付宝的跨境消费额同比增长了2倍，在一些美国购物平台，中国用户的采购量甚至比平日大涨100倍。亚马逊在“黑五”期间的48小时内，通过直采和独家选品的方式，斩获同比上月增长近30倍的成绩。

　　跨境网购平台洋码头CEO曾碧波直言，“2015年，跨境网购会迎来爆发期。本来我们认为明年还是一个准备阶段，爆发应该在2016年，但是今年‘黑五’的状况超乎想象，跨境网购的爆发一定会提前”。根据洋码头方面的预计，整体海外网购市场会在2017年增长至860亿美元，占到中国网购市场7%左右份额。随着消费者需求的不断释放，这一份额会持续提升至15%。

　　关键词3 无电不商

　　正如罗马不是一天建成，商业的融合也是一个漫长的过程。在与电商“亲密接触”多年后，一部分曾经的“传统企业”对电子商务的热情和运用能力已经得到了飞速提升。

　　在阿里巴巴COO张勇看来，所有商业的升级或电子化都可以用“无电不商”四个字来解释。这最终体现了一种未来趋势——最终电子商务将和现在绝大多数企业所熟悉的商务融合，使所有的企业都要考虑，它的商务要借助于互联网进行电子化。最终电子商务将融入于商务之中，商务全部都是电子商务。

　　这也是不少电商行业人士认同的方向。在产业的融合过程中，电子商务与传统商务界限将越发模糊。当电商从一个“销售渠道”变成一种“运营方式”后，电子商务在零售行业的地位和形态都会发生改变。