中国球迷过了一个难得的舒爽周末。在周六进行的亚洲杯小组赛第一轮比赛中，国足以1：0击败沙特取得了开门红，在小组出现的概率大大增加的同时，也结束了18年遇沙特不胜的尴尬纪录。

　　除了球队和球迷，最高兴的要属耐克了。王大雷扑出点球后的振臂、于海任意球破门后冲着观众席欢呼，这些特写镜头不但登上了第二天各大报纸和网站的头条，还被一次次在电视台和视频网站上重复播出，球衣左上角那个象征胜利的耐克logo也赚足了眼球。

　　一周前，这家美国运动服饰品牌刚刚取代了自己最大的竞争对手阿迪达斯，成为国足(中国之队)新的赞助商。从今年开始，旗下的12支男女国字号球队都将身着耐克装备征战国际比赛。而中国男足与沙特队的这场比赛则是国足更换赞助商之后的首次公开亮相。

　　耐克为国足提供了一份总价值在10亿元以上的“巨额合同”，将每年为国足提供亿元的运动装备和赞助费，合约期长达12年，到2026年结束。

　　这份合同也宣告阿迪达斯与国足的长期合作结束，从1979年中国足球队重回国际足联，阿迪达斯就是国足的官方运动装备赞助商。在合作了35年之后，阿迪达斯选择了退出。

　　阿迪达斯与国足合作超过半个世纪

　　挑选出任意两个时期的国足球衣，无论隔得多远，你都能马上找到许多共同的设计元素：红白的配色，干净不花哨的图案，衣身或者衣袖上的那个阿迪达斯经典的三条杠，德国人的坚持和顽固一览无余。

　　1979年，中国足球队重新加入国际足联，备战1982年的西班牙世界杯。也正是从那个时候开始，中央电视台开始向全国直播国足的比赛。在1950年代就为中国队提供过装备的阿迪达斯明白，推广自身品牌的绝佳机会来了，于是他们很快与刚刚独立的中国足协接触，成为中国国家足球队历史上第一家比赛装备赞助商。

　　这一赞助就是35年，其间中国足球经历过高潮和低谷，但这家公司一直没有选择离开。反而随着中国足球职业化的开启，电视与互联网的普及逐步增加投入。

　　1999年，阿迪达斯进入中国市场的第三年，它与中国足协签定了5年的赞助合约，每年的赞助额超过1700万人民币;2003年，中国队历史性打入世界杯后的第二年，阿迪达斯与国足提前续约6年，总赞助金额为8000万/年。即便在成绩不佳，足球环境被打假整风搞得狼狈不堪的2010年，阿迪达斯仍然选择续约4年。

　　这也是为什么直到最后一刻，中国足协仍希望阿迪达斯能够继续续约的原因。1月3日，由于耐克的报价远高于阿迪达斯的心理价位，足协与阿迪达斯公司的最后一轮谈判破裂，阿迪达斯正式退出。

　　国足近年战绩不佳是阿迪退出的直接原因

　　赞助中国国家队并不能给阿迪达斯带来多少直接的收入——中国队的球衣销量从来不会影响公司财务报表上的数字，国家队每年在国际大赛上的露脸机会——被电视机前几千万上亿观众收看的机会，才是阿迪加斯愿意每年投入几千万的原因。

　　是的，你可以把它理解为一年不定次数的电视广告。这也意味着，国足的成绩好坏将直接影响到这笔广告费的投放的效果：成绩越好，在各类比赛中踢的场次就越多，电视转播次数就越多，关注的人数也随之上升。

　　阿迪达斯甚至将成绩作为合同条款进行了事先约定，比如在1999年的合约中规定，如果中国队打进2002年的韩日世界杯，将会提供额外的奖金。而中国队历史性地杀入世界杯后，阿迪还送上了一份当时看来的天价合约——赞助费从每年的1700万一下子涨到了8000万。

　　但无论对于中国队还是对于阿迪来说，这样的奇迹还是太少了，过去10年更像是一场不断循环的噩梦。阵容老化，主力球员青黄不接，频繁换帅，足坛打假打黑都加剧了球队的动荡，国足在国际赛场上节节败退。

　　在2002年打入韩日世界杯之后，中国队似乎就中了世界杯的“魔咒”。过去三届世界杯亚洲区预选赛中，中国队均在预赛阶段就宣告出局，连亚洲十强都难以挤进;不仅难以冲出亚洲，连亚洲强队的地位都宣告不保。在1996、2000和2004年亚洲杯分别获得第五、第四和亚军后，中国队在随后两届亚洲杯小组即遭淘汰，令球队和足协颜面扫地。以至于最后出现了“不小心”小组出线后还得改签机票的尴尬，因为原本的机票只订到了小组赛最后一场。

　　在这些重大赛事中提前出局，意味着国足每年减少数十场重大比赛的机会，到最后只能靠国际友谊赛、热身赛这些不痛不痒的比赛来“露脸”。一面是球队成绩下降，一面是赞助费的不降反升，阿迪达斯终于失去了耐心。
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