天猫推出私人订制服务，从高端西服下手，主张“垂直电商+在线定制+线下体验店”;第一版嘿客推出大数据订制服务，用数据预判消费方向与生产方向，用工厂制造订制服装。两者都要打造O2O的个性服务，前者面对的是高端西服垂直市场，点对点的私人定制;后者面对的是大众品类消费，掌握消费者爱好数据，直接让工厂批量订制。

　　时尚潮流在不断翻新，消费者的需求多元化，批量生产的服装库存因此成为流通的负担。要减轻库存压力，着手从生产源头上解决看似更为合理，但要让工厂的生产方向符合消费者的口味，第一版嘿客主张使用大数据分析。

　　“+2C”趋势成定局，让设计者直面用户

　　第一版嘿客作为一个转型的服装企业，在服装流通上提出了自己的想法：希望把第一版嘿客的模式从传统的F2B，B2C模式直接转化成F2C的模式，让厂家直面消费者，通过第一版方的数据统计将消费者的要求反映给生产厂家，这样厂家就可以根据消费者的需求及时生产相应的服装产品，减少了不合时宜或者堆放过期的库存积压。

　　“以前是生产企业的产业思路，而现在个人的精细思路，数据将形成一种思维方式和行为方式。”第一版总经理王斌表示：“针对消费者需求及服务方式构筑一个闭环。第一版所有的系统都是为了服务消费，让消费者能够按时回头，能精准地给消费者提供更好的服务。”

　　垂直电商应对“互联网+”，互动更重要

　　天猫服装负责人李淑君表示，未来西装电商方向是“垂直电商+在线定制+线下体验店”，面对垂直化问题，第一版也给出了清晰的思路——首先服装业为主，服装业以男装为主，并且专门制作18岁到35岁这一阶段的时尚男装，在拿下这一领域之后再进行其他产品的开发。

　　而大数据的精准匹配也是第一版系统开发的重点，消费者在第一次消费时绑定手机注册会员，第一版系统将记录在案并分析消费者的消费情况及消费需求，第一时间联系生产厂家，实现针对消费者的精准匹配。首次实体店消费后消费者就能在线上直接浏览和消费，商家会根据会员资料为消费者量身定制，并且大大降低了价格，实现用户与商家的良好互动。