从互联网起家的男装定制创业公司INDOCHINO日前宣布,获得了来自中国成衣生产商大杨创世集团4200万加币(约合人民币2亿元)的投资。除了投资以外,INDOCHINO还与大杨创世集团签订了一份为期五年的合作协议。这份协议让INDOCHINO可以同时在线上和线下零售渠道,推出3种新的西装款式,并将西装和衬衫的面料种类增加两倍,将西装的定制选项数量增加三倍。
业内认为,大杨创世和INDOCHINO的合作,基于对定制有着共同的理念,也象征着大杨定制战略的开启。此外,对美国市场早有动作的大杨创世,选择北美地区的品牌投资,其用意昭之若然。对于大杨创世而言,这一交易无疑可以扩大其在北美市场的知名度,并能更直接地面对北美消费者。
成立于1979年的大杨创世专注于生产和营销各类中高档服装,目前每年的西服产量达到600万件,旗下拥有高级男装品牌TRANDS(创世)、商务装品牌KEYMEN(凯门)和网上直销品牌YOUSOKU(优.搜.酷.)。总部位于温哥华的INDOCHINO成立于2007年,是互联网男装定制的创新者。INDOCHINO根据客户的需求制作各类独特的男装,客户分布超过130个国家,并在北美的七个城市设有零售空间。
上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示,从2016年年初以来的情况来看,几乎每周都会爆出几宗服装行业的并购大新闻。而不少服装企业都在加大马力,不断通过并购进行产业链横向和纵向拓展,服装行业并购整合进入快车道并愈演愈烈。
程伟雄认为,经过几年的转型调整,服装行业已渐现复苏气象,各细分行业都有企业显现龙头潜质,行业分化之势渐显,而诸多服装企业现金储备相当不错,这都为并购重组创造了温润丰厚的土壤。
在程伟雄看来,相对于自创新品牌,并购已经成熟、具有一定市场知名度的品牌,对于公司未来扩张的风险较小,同时可以丰富公司多品牌阵营,有利于双方在渠道和品牌推广等领域实现优势互补。这个趋势从今年前3个月服装企业在资本市场的动作便可一窥端倪。
不过程伟雄也直言,无论是横向、纵向并购的业内产业整合,还是混合并购的跨界多元化发展,都需要契合企业的发展战略和资本逻辑,更需要服装企业在传统主业上进行坚守、优化和扩张。随着并购重组市场化改革的进一步推进,资源在资本的驱动下重组与再生,可以预计未来上市服装企业并购重组,模式分化,产业融合的现象将成为常态,优胜劣汰、强者愈强,将成为业界生存的不二法则。
中国服装协会有关人士日前表示,如今中国服装行业已经进入了“大品牌优胜劣汰”时代,“十三五”期间,中国要实现从“服装大国”到“服装强国”的转变,必须扶持真正的大品牌。部分企业通过并购是品牌国际化战略的范例,也给中国服装企业的多元化发展提供了新的思路。从长远来看,服装行业的并购整合及转型创新将迎来一个新的高峰。
- ·服装业并购一波接一波 丰厚现金储备是 04-06
- ·纺服业库存连续五年增长 32家纺企存货 04-06
- ·储备棉轮出细则仍未出 重新公检重量传 04-06
- ·棉花加工企业仍被“边缘”化 包厂是否 04-06
- ·广州公布367家次重点排污单位名单 04-06
- ·杭州废旧衣物捐赠门后续:人力技术双 04-06
- ·印尼纱线供应过剩 棉花消费难有起色 04-06
- ·武汉纺织大学时装周开幕 04-06
- ·ICE期棉周二收盘基本持稳报每磅58.9美 04-06
- ·电商与设计 国内服装设计师出路在哪儿 04-05
- ·奢侈品市场掀惊变 LV集团将于与Gucci 04-05
- ·供给侧改革实施 纺织服装企业如何自处 04-05
- ·供应收紧需求旺季将至 分散染料连续涨 04-05
- ·服装业的下一个路口:聚焦消费升级 寻 04-05