今年2月，柯桥区启动实施“亮剑”行动，对64家印染企业实行全面关停整治，迄今已两月有余。步入“后整治时代”，企业怎样才能活得更好?地方经济如何最大限度地避免由此带来的影响?成为人们关注的焦点。

　　对企业而言，提高标杆，或是唯一的选择。“利剑”挥舞之下，一些平日里对精细管理缺乏热情，对产业提升无动于衷的企业纷纷“中招”。相反，一直以来居安思危的企业，这次就尝到了甜头，好几家企业已踏上了上市的新征程。两者之所以有霄壤之别，追根溯源，皆在思维之别。“后整治时代”，印染产业仍然会是柯桥的重点产业之一，但肯定会从量大向质高转变;印染企业仍然有生存空间，但注定要大浪淘沙。相信经由此次刮骨疗毒，“幸存”下来的印染企业，会更多一些忧患意识。

　　在“后整治时代”，经受考验的不唯企业，还有镇街政府。一些镇街的印染产业是全镇的龙头行业，印染产业搬迁集聚后，如何弥补这个巨大的“窟窿”?其严峻性是不言而喻的。福全镇在此次整治中“危中见机”，早在整治行动之前，就在考虑充分利用印染企业关停或搬迁后的闲置土地，致力打造绍兴地区电子商务园区的标杆，不仅做好“填空题”，而且带动了传统产业转型升级。

　　印染企业整治行动，明确了产业发展目标，明晰了产业发展路径。接下去要做的，就是咬定目标不放松，坚持提质为本，实行标准管控，推进改造升级。这是企业生存之基，也是地方发展之道。