1月3日，记者从广州市流花商会获悉，随着近年来互联网兴起及电商时代的发展，广州传统商圈面临着强烈冲击与挑战，导致以服装批发市场闻名全国的流花商圈一度踌躇不前，商圈风光不再。在近日举行的流花商会二周年年会上，广州市政府部门、流花地区各经济体代表等纷纷为商圈发展建言献策，助力广州流花地区经济发展、促进商圈转型升级。

　　“现在的服装批发生意越来越难做。”广州流花商圈白马大厦西效商场经理植治满对着空荡荡的商铺一筹莫展：“以前这里一铺难求，光顶手费都要几十万甚至上百万。现在好难租出去，空置率创历史新高，租金也跌穿历史水平。”

　　导致商户们叫苦不迭的原因，除了来自互联网和电商的冲击，国内众多服装专业市场的相继兴起，以及流花产圈沿袭多年的粗放式生产加工模式和满大街的低质、低价产品，也令流花商圈的产品和市场竞争力越来越弱，大有陷入前后夹击腹背受敌的被动状态。

　　“以前服装是以渠道销售为主，现在的交易模式完全变了。”广州白马服装商场总经理张劲透露，随着通讯、网络技术的发达，信息对称，使得传统的销售渠道变得透明化、扁平化，去掉了很多中间环节，如分销、代理等，令交易变得更加简单便捷，并由此催生了很多新交易模式，如品牌集合店、买手店、生活馆、网红带货、贴牌加工等越来越盛行。而以前流行的品牌代理、加盟商，现在明显减少。

　　与此同时，全国各地雨后春笋般兴起服装商贸专业市场，也令流花商圈备感压力。世贸服装城总经理任文利告诉记者，拥有全新业态、超前理念、灵活多变的运作模式的新兴服装专业市场，比传统服装市场更具竞争力。目前浙江杭州、江苏常熟、辽宁沈阳的服装商贸体量，跟流花商圈相比已不相上下，未来随着全国各地服装商贸城越开越多，流花商圈面临的竞争将会更加激烈。

　　面对日益严峻的市场形势，流花商圈的服装大佬们早在数年前开始谋划布局，探索服装专业市场的转型升级之道。红棉国际服装城总经理卜晓强提出了商圈5.0概念，刚开始是以卖产品为主，然后以做品牌为主，再到做时尚，以及在时尚的基础上做艺术，将从工厂出来是产品变成艺术品。到了5.0时代，则强调一个“融”字，将品牌、时尚、艺术、文化四者有机结合融为一体，就意味着转型升级成功了。

　　如今的流花商圈已经开始华丽转身，有服装城开始推行千店千面概念，一边大力引进高品质的时尚男女装,一边通过开设新锐设计师品牌联营店，赞助和参与大学和时装周，举办中、意、韩合作秀、成立广东国际时尚艺术学研究院等多种形式，持续不断地为中外设计师搭建成长、展示与交流平台，培育孵化服装设计行业的新生力量。也有商场为了适应电商时代的全新交易模式，增设了专业摄影器材、摄影棚、直播间等，供网红、买手们使用。

　　“我们要改变传统观念，以全新的思维与经济发展模式来定位与发展经济。”广州城投集团有限公司董事长陈强则认为应该将产业、资本和互联网高度融合，并充分把握国家商标局落户广州的契机，深挖品牌，注重知识产权保护，大力发展品牌和商标经济。广州流花商会会长郑岳雄透露，未来商圈将大力引进科技含量较高的设备和软件，借助高新科技和大数据为企业做生意提供帮助，打造智慧门店，共筑智慧商圈。