入世十年，中国融入世界，舒朗走向全球。作为时装企业，舒朗公司集产品设计开发、生产、销售为一体。近年来，随着国外服装品牌纷纷抢滩国内市场，舒朗面临的市场竞争压力越来越大。面对入世带来的开放机遇，舒朗植根东方文化沃土，以博大的胸怀走向世界，接纳不同文化的撞击，洋为中用，融入各国时尚元素的精华，成为舒朗的理性选择。

　　给舒朗带来新的生机

　　这些年舒朗开始在北京、上海、深圳等大都市创建设计分部，积极寻求并逐步建立起与全球知名的设计工作室等的交流与合作，大力引进国际优秀人才，无论是设立国内设计分部，或者建起与海外设计室的交流与合作，目的只有一个，就是让企业迅速摸准国际流行趋势的脉搏，在巩固国内市场的同时，将研发触角伸展到海外。

　　“要把握好世贸规则的这把双刃剑，就必须要走出去，请进来，吸收世界时装潮流的精髓和精华，学为己用并创新发展。”吴健民说。正是凭借自己对世贸规则的学习和认知，吴健民毅然走出国门，到法国、意大利等世界时装之都，高薪聘请海外知名的设计师，并在与世界著名的设计工作室合作的过程中，不断探索、尝试海外交流与合作事宜。

　　十年实践，舒朗的自主创新模式，已显示出了其优越性和生命力，不仅牢牢把握了公司产品的价格决定权和市场话语权，而且还最大限度地消除了成本增加和服装行业市场萎缩的不利影响，扩大了企业的上升空间。

　　舒朗美洲总部的成立，是舒朗全球布局的收官阶段。它象征着舒朗由实体型经济转向资本型与实体型双向结合的模式。

　　时装设计室里的洋人“聚会”

　　12月7日下午，坐在舒朗的国际时装设计室里，随处可见不同肤色的各国设计师在忙碌着，全球著名服装设计师艾瑞卡，正在与舒朗公司的设计师们讨论着舒朗系列品牌服装的流行色、款式及色调搭配。

　　而在舒朗公司创研中心的创意空间里，来自法国的全球知名设计师现任舒朗旗下GOGIRL品牌总监米盖尔·邦宗(MickaeL Bonzon)也正和舒朗公司的GOGIRL设计团队就当前时装流行趋势、2012—2013年舒朗时装的设计方向及如何占领国际时装流行前沿等问题讨论着。

　　在舒朗，中西文化交流、融合的场景随处可见，用山东舒朗服装股份有限公司董事长吴健民的话说，这是WTO规则下的“拿来主义”。

　　设计师来自法国、意大利、德国、韩国等，原材料从法国进口，缝纫设备是德国制造，制作出的女装却穿在国人身上，这是舒朗带给在WTO规则下成长的一个启示，入世并一定非要出口，而把外国先进的技术和人才拿来为我所用，也是跟世界接轨一个很好的印证。

　　吴健民认识到，中国入世对我国服装行业将带来的重大机遇和商机，不在于恶性竞争，而在于生产出高品质的服装、时装。于是，他将自己服装企业的发展方向瞄准国际市场的同时，更将自己的企业发展定位于走高端路线。筹措资金，招聘国内高端的设计研发人才，苦练员工的基本功等，弹指十年，舒朗时装的品牌终于打响了国内市场，成为了中国知名的女装品牌，并诞生了旗下的如舒朗、美之藤、GOGIRL、醉酷、名作等系列品牌产品。

　　与舒朗一样，众多服装企业从中国入世中直接受益。十年来，服装企业开始向产业链微笑曲线两端转移，更多地专注于设计、研发、营销等环节，完成了从“中国制造”向“中国智造”的完美蜕变。

　　入世十年，与外商在国际“游戏规则”下打过多年交道的舒朗也逐渐成长起来，并成功摆脱了曾经的惶恐和犹豫，开始自信地走上国际经贸舞台。在吸引外资的同时，舒朗开始主动走向海外，并由此形成了“引进来”与“走出去”的双向开放新格局。