由于店铺租金上升，加上又要面对国际服装品牌的竞争，香港本土服装品牌业者在两面受敌下经营环境难上加难。

去年香港零售市道增长放缓，但租金不断上升，加大本地零售商的经营压力，堡狮龙 (0592-HK) 早前已发盈警，指店铺租金上升是导致盈利大幅下跌的原因。另一方面，本地服装品牌又要面对国际服装品牌的竞争，在两面受敌下经营环境难上加难。有分析员认为，本地品牌须提高供应链效率，及提高每间店铺效率，而稍稍减少在旺区贵租店铺数目会是趋势。

去年香港零售额增长由 2011 年的 24.9% ，放缓至 9.8% ，当中服装销售表现疲弱，仅增长 4.6% ，跑输整体市场。其实从部分服装公司的业绩便可见一斑，I.T (0999-HK) 早前公布截至去年 11 月底至的第 3 财季香港同店销售几乎零增长，堡狮龙则预期截至去年底止的中期业绩纯利按年大幅下滑，而佐丹奴 (0709-HK) 截至去年 9 月底止的首 3 季香港地区，同店销售增长 12% ，远逊于 2011 年同期的 23%。

另外，近年来国际快速时尚服装 (Fast Fashion) 品牌如 H&M、ZARA、UNIQLO、Forever 21 等纷纷进入香港及中国市场，抢占消费力巨大的中国市场份额。 H&M 刚公布截至去年 11 月底止的全年业绩，中国地区销售额为 54.11 亿元瑞典克朗 (约 66.67 亿港元) ，按年增长 50% ，全年在该地区新开 52 间店，为集团开店步伐最快的地区，其行政总裁更预期，未来中国将取代德国，成为最大单一市场。

有分析员表示，国际服装品牌进入香港市场後，因本地市场並无每年几十个百分比增长，本地服装品牌生存空间确实减少，本地品牌一方面销售增长减慢，另一方面租金成本並无减轻，对公司的盈利有压力。

分析员又指，国际品牌的优势在於其为了打开市场，其中一、两家旗舰店可承担更高的租金，当做广告，另一个现象是商场招租时，亦会因号召力大而优先选择外国品牌，将本土品牌挤走。

H&M、ZARA、UNIQLO 等品牌从设计到生产、物流、销售的过程很短，本地服装品牌要保持更多新鲜感，应提高供应链效率，抓住潮流。由于本地核心旺区一线铺位供应较少，令商铺租金节节上升，但近期在核心商区也出现吉铺。

本地服装品牌已渐渐由一线街铺搬至二线街铺，或减少在旺区的店铺数量以保持盈利。