日本运动用品龙头asics公司预计在每双鞋的製程中，将减少10%的碳排放及水资源的浪费订为下一个五年的永续发展目标，该目标将由其第一线鞋类供应商执行。
该目标是以2015年为基準水平，并为其至2020年永续发展战略的广泛目标之一;而该战略目标也包含减少5%于直接生产中所产生的二氧化碳排放量。
该公司持续致力于达成2020年的最终目标，但表示，他们的二氧化碳排放计画是「有科学为根据的」，并打算与供应商和其他相关利益单位合作，以实现目标。
这种「有科学为根据的」方法，来自碳揭露专案(cdp)、联合国全球盟约(un global compact)、世界资源研究所(world resources institute)和世界自然基金会(wwf)的合作成果，帮助企业确定二氧化碳的减排目标，以防止全球气候变迁达到最糟的状况，并确保符合「相较工业革命时期，限制升温2°c」的目标。
asics公司表示，大体而言，相较于2009年的水準，他们在每双鞋的製程中，已成功减少了43%的碳排放、50%的水用量、及17%的固体废弃物排放。
此减碳计画是由日本经济产业省(meti)委託my climate japan，对其在柬埔寨和越南供应商进行的计画，以找出减少二氧化碳排放和提高能源效率的最佳途径。
慢跑鞋、运动鞋与成衣的设计师和製造商，亦会对其第一线的供应商进行稽查，视其是否完全符合或优于asics基本的供应商社会责任标準下的社会责任和劳工标準。
而asics是首家採用国际成衣暨鞋类限用物质清单管理联盟(apparel and footwear international rsl management, afirm)之限用物质清单(restricted substances list, rsl)的公司。此一全球标準为品牌商和供应商用于帮助建立化学品管理知识，设置基本规範，并提供分析测试的基础。
2015年永续发展报告中其他里程碑包括：与国际劳工组织(ilo)合作执行「工作改善计画(better work program)」和「柬埔寨工厂提昇计画(better factories cambodia)」，持续改善工作环境的安全与道德标準。该行动包括建立asics于柬埔寨第一线的供应商审查制度。
该公司的「至2020年永续发展战略」与5年期的「2020年asics成长计画(asics growth plan 2020)」之目标一致。而「2020年asics成长计画」设定至2020年前，将透过直接消费者的成长、消费基群的扩大、及新运动相关技术的投资等，将净销售达到7,500亿日元(约65.7亿美元)的目标。
