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过去数个月以来，已有多家韩国服饰品牌背后老板已由中国企业取代，一些资金充裕的中国企业，透过投资韩国知名品牌或购买相当股权之方式，入主韩国知名服装品牌，学习服装设计及了解市场经营，其最终目标是希望在中国发展高质量的自有品牌。
去(2012)年11月中国迪尚集团收购韩国avista 38.9%股权，成为该公司最大股东。avista旗下拥有bnx、tankus及kai-aakmann等韩国知名服饰品牌，目前在中国设立近80家分店。另一家中国纺织企业inna 则并购the shinwha，但维持原有员工及经营团队，这代表inna不仅要有形资产还要维持该品牌价值，包括设计及营销的方式。
此外，去年10月山东如意集团取得韩国yeonseung apparel 70%的股权，yeonseung apparel 2011年创1,334亿韩元营业额，旗下拥有ggpx、top girl及glriden等品牌。
市场上亦盛传香港利丰集团（li&fung）筹资200亿韩元准备并购另一家韩国服饰公司。
有关业界人士认为，这些并购案例代表，不论在产品设计、市场营销策略或销售通路，韩国服装业者在市场上具备很大的优势。
因此对中国业者来说，拥有韩国品牌除了有形资产外，还包括在服装界中的无形资产。
中国市场对全球知名服饰品牌具有极大的吸引力，各大知名品牌不断在中国扩张市场，但在高质量高价位产品上，中国缺乏自有品牌，且事实上也几乎不可能在短期内出现具竞争力的自有品牌。因此中国企业纷纷透过并购他国品牌来加强并提升自己的产业能力。而韩国服装品牌在中国市场上被消费者认为是高价位、高质量的产品，因此获得青睐，预期未来将有更多大陆业者投入并购行列。
此外，越来越多韩国服装业者为了取得更廉价的劳工及较为宽松的法规，也结束其中国工厂将制造阵地转移到东南亚国家。这些撤离的工厂包括内衣制造商如byg、sbw以及儿童服饰如dong-il renown及登山户外鞋制造商treksta。
预期在韩中签订fta后，双方互惠条件将可吸引更多韩国服饰用品制造商回流韩国生产。