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韩都衣舍升级至“4.0”互联网品牌生态系统

   日期:2018-11-13     浏览:0    评论:0    

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韩都衣舍创始人兼ceo赵迎光9月18日在“2015韩都衣舍移动新媒体大会”发表了主题演讲,阐述了韩都衣舍从单品牌运营阶段、多品牌运营阶段,再到时尚品牌孵化平台阶段的发展和进化逻辑。

赵迎光称,在“摸着石头过河”的发展进程中,“合乎逻辑”这四个字就成为韩都衣舍的航标。当时尚品牌孵化平台成熟后的今天,韩都衣舍再度降版本升级为“4.0”——互联网时尚品牌生态系统。在不久的将来,韩都衣舍还将继续升级至“5.0”,即“大数据时代”。

三个版本与三层逻辑

在演讲中,赵迎光表示,自2008年起,韩都衣舍的发展先后经历了三次升级,分别被称作“1.0”、“2.0”和“3.0”。

“韩都衣舍1.0”,是指2008年~2011年的单品牌运营。2012年~2013年的多品牌运营,则是“韩都衣舍2.0”。2014年,韩都衣舍将集团使命确定为“成为具有全球影响力的时尚品牌孵化平台”,着力打造时尚品牌孵化平台,就是所谓的“韩都衣舍3.0”。

他认为,互联网时代并不缺乏渠道,没有自己的品牌,只能是附庸。这就是韩都衣舍的第一层逻辑。

品牌的一个大趋势是越来越细分,而品牌越来越细分,市场就越容易形成饱和。只有做多品牌,才能够加准确的覆盖更多的消费群体。这是韩都衣舍的第二层逻辑。

在多品牌的运营中逐渐形成成熟的品牌孵化机制,打造打造时尚品牌孵化平台是水到渠成。这是韩都衣舍的第三层逻辑。

自2008年起至今,韩都衣舍先后经历了单品牌运营阶段,即1.0阶段;多品牌运营阶段,即2.0阶段;时尚品牌孵化平台阶段,即3.0阶段。截至目前,韩都衣舍通过自孵化、合资、合作及代运营等方式,将品牌数量扩充至28个,产品涵盖女装、男装、童装、户外、健走鞋、箱包等品类。不论是品牌数量还是市场表现,韩都衣舍都足以称得上是中国最大的互联网时尚品牌运营集团。

升级4.0:打造电商生态系统

数字显示,2012年~2014年,韩都衣舍在国内各大综合类电子商务平台,连续三年女装排名均在第一位。2014年,韩都衣舍女装取得了天猫历史上第一个全年度、双十一、双十二“三冠王”,男装取得了天猫原创年度第一名、童装取得了天猫原创年度第三名。进入2015年,韩都衣舍依旧保持者快速发展的势头。“5.8聚划算大牌日”,韩都衣舍以3天交易额6000万元的战绩,一举打破了去年由自己创造的单品牌团交易记录。旗下品牌hstyle、amh、米妮·哈鲁、迪葵纳等四个品牌,占据了各自品类第一名的位置。

在赵迎光看来,这些成绩算得上是韩都衣舍时尚品牌孵化平台“合乎逻辑”的佐证。在这个过程中,韩都衣舍逐渐打造出孵化品牌的五大支撑系统:5a级柔性供应链系统、中央储运系统、it系统、客服系统,以及专业集成服务系统。这里的专业集成服务系统主要包括由财务衍生出的金融系统,以及营销系统、人才培训系统、视觉服务系统等。

今年下半年起,韩都衣舍开始有步骤的将这一品牌孵化平台对外开放,以“韩都衣舍+”的形式,承接服务、拓展领域,开启了“韩都衣舍4.0”——打造互联网时尚品牌生态系统。

在这个电商生态系统上,目前已经形成“韩都衣舍+国际线下品牌”、“韩都衣舍+设计师孵化基地”、“韩都衣舍+x创客空间”等内容。

5.0的逻辑推演

尽管“韩都衣舍4.0”刚刚开启,但赵迎光的发展蓝图中,已经有了“韩都衣舍5.0”的草图——大数据时代。随着数据的不断积累,以及数据处理能力的不断提高,韩都衣舍的“大数据系统”业已成型。

“创业初始阶段,一切靠自己去摸索。”赵迎光说,电商发展初期,呈现的是“野蛮式增长”,成活几率较高。但如今,随着传统行业的不断“触网”,以及移动互联网的逐渐成熟,电商发展所遵循的逻辑也将越来越严谨。

赵迎光说,发起和举办移动新媒体大会,一方面是期望业界能够有一个充分交流、共议发展的平台,一方面是将韩都衣舍的发展经验进行无私的分享。

“更重要的是,我们也需要倾听各位新媒英雄、电商大咖的观点、声音。大家互相借鉴、互相交流,才不会跑偏,才利于整个行业、整个领域的健康、高速发展。”

 
 
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