现在国际服装服饰品牌已经登陆印度市场，同时在消费者心目中竖立起形象。全球大品牌，如, diesel, zara,以纯和vero moda，过去几个月里都在印度开设了销售商店。今年5月，西班牙时装品牌zara开设了麾下第一家印度商店。一个月之后，中国服装巨头以纯(yishion)效仿zara在开设了麾下第一家印度商店。随后，至少有三家全球品牌(diesel, vero moda和7 for all mankind)都于今年开设了公司的第一家印度商店。
根据零售咨询公司technopak评估，在未来五年，高档时装零售这一块每年增长25-30%，从目前的200亿美元增长至600亿美元。印度市场在90年代对外国品牌开放之后，许多服装和时装零售商都在印度开设商店，但是他们的产品价格却超出大多数消费者的消费能力，旨在保留品牌的优越价格，这种做法导致许多品牌关闭了印度业务。
然而，这一次，时装零售商们则注重品牌定位和定价，他们将目光瞄准有识别能力的印度消费者，同时，争相瓜分印度时装和服装市场的更大份额。印度媒体fibre2fashion采访垂直一体化大型纺织企业arvind ltd有限公司人力资源部门负责人shobhit tyagi先生，他就全球品牌在印度泛滥的原因以及他们为什么竞相压价的原因发表看法。
他说：“产品流向销售量大的地方，从购买力平价(ppp)来看，印度经济是发展最快的经济，外国品牌必然进入印度市场。外国品牌一直在努力游说改变印度多品种零售业外国直接投资(fdi)政策，以保证印度人的就业。目前允许单一品牌零售有51%的外国资本，允许印度现款购物取货商店(b2b)批发(间接零售)有100%的外国资本。
“世界顶级多品牌美国和欧洲零售商，如家乐福，麦德龙，沃尔玛公司以及特易购有限公司(tesco plc)都在印度一展雄心勃勃的发展计划。随着中产阶级收入的增加，价值零售商正在向高档品牌进军，这可能进一步刺激和促进外国品牌在印度的发展。
“除了成本和质量压力之外，印度品牌还必须在外国品牌适合印度人品味之前，找到正确的定位，和正确的领域。西班牙时装品牌zara及中国以纯品牌进入印度，使得印度品牌面临更激烈的成本压力，无疑，这些品牌将挤占印度市场，否则这些市场份额将会成为印度品牌的囊中之物。
他说：“但是，印度依然具备成本优势。外国品牌的成本水平很难与印度目前的成本结构竞争。然而，由于生产力低下以及劳动成本不断上升，印度可能遭受损失。”