雨果博斯(hugo boss)正计划借用低成本品牌的一些方法，缩短其产品系列到店的时间。
这家德国时尚品牌计划到2015年，将其门店数量从今年的约450家，增加至700家，从而在中国等增长迅速地区，加速向较高利润率零售销售的转变。
雨果博斯将明年部分产品系列的交付周期从50周减少至38周。
该公司首席执行官克劳斯-迪特里希•拉尔斯(claus-dietrich lahrs)在一次采访中表示：“缩短产品系列从开发到生产、再到最后交付客户的时间，对我们未来的成功至关重要。”
拉尔斯表示，该计划将全面应用于2012年的夏季销售。
拉尔斯坦言，h&m 与inditex旗下的zara等变动迅速的时装零售商，产品的交付周期较短。
他表示，雨果博斯将维持其作为高档品牌的定位，但其旗下更追随时尚潮流的产品，也需要上述公司的“速度与反应”。潮流服饰占到了雨果博斯销售的三分之一左右。
拉尔斯表示，缩短交付周期计划，还将有助于降低雨果博斯的复杂性，呈现一个更“专注化”的品牌。“不必要的努力会尽可能地减少，因为我们的市场情报将会增加。”
雨果博斯是一家德国上市公司，其主要股东是私募基金permira。该品牌正努力实现下述目标：到2015年，将销售额从去年的16亿欧元（合20亿美元）提高至25亿欧元。
它计划将自身零售店铺的销售额占比，从约三分之一提高至50%。
预计近一半的新店铺将落户中国。该公司7月份在中国成立了一家合资企业，到2015年，中国将成为它的三大主要市场之一。