中国轻纺城“三次创业”
大家谈
轻纺城布商传统的经营模式主要是订单型，虽然量大，但利润并不高。根据这一现状，“网上轻纺城”今年将持续做强订单、现货、样布、成品批发这四种不同类型的纺织品贸易平台。
我想中国轻纺城“三次创业”，是在目前基础上的一个提升，可能需要我们的引导，帮助面料企业改变传统的经营模式，使他们拥有更多的定价权。结合“网上轻纺城”，我认为可以开展三个方面的工作。
首先是整合服装设计师的需求，打造一个使面料企业和服装设计师能充分沟通、对接的平台，使面料企业能随时了解消费者和服装设计师的需求，从而有效地进行产品开发、设计。其次是引导更多面料企业向现货模式转变，建立现货面料快速供应的平台，未来服装生产趋势是小批量、多款式、快出货，甚至个性化定制，服装企业需要这样一个平台来对现货面料进行小批多次的快速采购。再是通过互联网扩大全球销售，加强“网上轻纺城”平台的推广，同时发展面料o2o服务，通过在全球开设中国轻纺城面料展馆，提供线下展样、扫码、线上沟通交易服务，把轻纺城的布料遍布全球各地。
面料企业也要改变理念，改变自己的商业模式，要敢于把新品放到网上，并经常更新，这样才能形成良性循环，真正使自己插上互联网的翅膀。
