近日，佛山童装产区进行了热热闹闹的“三旧”改造运动。“三旧”改造倒逼童服企业转型升级，通过抱团发展的方式开拓新市场，主动进取创造新经济。有关人士指出，佛山童装企业发展必须要改变旧的思想模式，通过积极拥抱互联网谋求新的发展。
“三旧”改造倒逼童装业转型升级
近日，禅城区祖庙街道宣布将对格沙工业区22.5万平方米物业进行“三旧”改造，保留工业区内童服高级生产环节，通过引进商务会展、文化创意、产业孵化、电子商务和休闲餐厅，将该区域打造成祖庙童服的展示、交易平台。与以前的“三旧”改造不同，本次“三旧”改造是以物业流转租赁，而不是大拆大建的方式进行，将保留现有优质企业与高附加值环节。
相比于以往将建筑物推倒、土地招拍挂、建筑物新建的改造模式，这种模式程序简单、效率高、进展快，易被村民接受，更具普适意义和操作价值。
佛山童装主动奋起创造新经济
佛山童装是中国童装首席产业集群，经过三十多年来的发展和积累，已经在“大佛山”区内形成了2000多个不同层次品牌，6000多家童装企业，8000家童装配套性企业，相关从业人员高达60多万人，童装年产量4亿多件。
“佛山童装在阿里巴巴销售占比今年升至10%。新经济时代到来，我们不能再继续守着工厂睡大觉。佛山童装要主动奋起创造新经济，而不能被动地等新经济来同化。”佛山市格林牛牛服饰有限公司董事长、佛山童装品牌卡尔菲特总经理刘光政告诉记者，为期3天的童装品牌联展让佛山童装积极探索如何更好对接互联网经济谋求新发展。“如果企业还在埋怨政府的‘三旧’改造，那转型升级将越来越难。”
佛山和天下服饰有限公司董事长肖高存认为，抱团联展将有助于重振佛山童装的士气，驱动产业链资源大整合，形成标准联盟、资本联盟，加快技术创新的步伐，提升区域品牌竞争力。
引导童装企业走资本运营之路
刘光政认为，尽管受到经济低迷冲击及市场格局分化的影响，佛山童装总量有所下滑，但是还没有一个产业集群地，可以撼动佛山首席童装产业集群地这把交椅。
刘光政称，这次联展第一解决思维，第二解决资源，重要目标就是成就一批企业。“主要指两类企业，第一类，以前做得较大的佛山童装企业，让他们把思维扩展，通过资源整合并购、贴牌，实现做大;第二类，是一批产值在一二千万元的中小企业，通过打通产业链资源，导入社会资源、公共资源，实现不对称的营销模式，把产值提升到八千万乃至一亿元。倘若还是按原来将资源散在各个企业去发展的路子走，可能就很难实现盈利。”
刘光政还建议，在政府的推动下，可以在这两类企业中抱团联合打造一批童服控股集团公司，引导企业走资本运营之路，做成上市公司，把佛山童装真正做大做强。
有关人士在接受记者采访时表示，童装企业要居安思危，在借助互联网谋求新发展的同时，积极吃透互联网思维，不断实现自身的转型升级，如此才能让佛山童装的区域品牌在市场竞争中立于不败之地。
