企业如何缩短人才培养周期?如何减少和消除内部的非增值作业?12月27日，石狮市纺织服装商会尚学堂“精细化管理”课程开讲。
课堂上，主讲嘉宾姜上泉指出，“精细化核心=标准化+规范化。”精细化第一个任务是减少零部件，降低成本，每个部门都可以谈精细化，其核心就是需要先建立一系列的标准，标准化体系的建立是企业精细化的前提，规范化的运行同样服务于精细化的管理，三者共同减少或消除非增值作业，改进增值作业，提升流程的运转速度，达到增加效益的目的。他强调，“为了增加效益前提是需要注重人才培养及企业文化构建，才能创立标杆型企业。”
互动环节上，学员和讲师就“激励性成本来降低作业性成本”的话题展开讨论。
