12月10日，中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会，以下简称“中纺企协”)第九届第二次理事会议在京召开。中纺企协相关负责人就今年以来，中纺企协的工作情况进行汇报并对未来工作进行部署;企业代表、专家学者针对当前纺织产业转型升级过程中，企业面临的问题及如何应对开展交流。
今年以来，中纺企协各方面工作都取得了一定成绩。首先是为企业搭建平台、提供服务。中纺企协举办的海峡两岸科技创新与市场对接会暨企业家活动日，帮助两岸纺织业界专家和企业家进行对接，并签订了战略合作协议。向中国企业联合会和中国企业家协会推荐“全国优秀创业企业家”人选是中纺企协的一项重要工作，截至目前，6人被推荐并获得“全国优秀企业家”称号。
其次是产业集群和产业转移工作。今年中纺联集群工作委员会偕同各行业协会对申请的5个纺织产业集群进行考察，并将结果上报。此外，集群工作委员会深入开展行业调研工作，配合中纺联制定“十三五”发展纲要，继续推进产业区域品牌建设工作。产业转移方面，中纺企协召开研讨会，探求提高产业转移的质量，要求产业转移更加注重综合配套，同时将投资为主向订单、技术、市场与投资转移并重转变;扩大园区数量，发挥园区间联动效应，目前产业转移试点园区21家，覆盖全国12省市自治区。
会上，多名优秀企业家分享了各自的管理经验和对行业发展的观点。上海达弗服饰有限公司董事长沈玲娴在2009年将美国潮流品牌“大嘴猴”引入我国，作为以授权起家的“80后”企业家，她认为品牌未来的嫁接趋势一定是收购，不是授权，中国人该有更多的国际自主权。为避免同质化竞争，企业要做细分市场的布局。
苏州志向纺织科研股份有限公司总裁黄志向也认为企业要走差异化路线，公司专做防寒面料。作为中小企业，黄志向表示，公司将扩张的资金用到企业技术研发和渠道扩展方面，优化研发团队，以联盟的形式与上游供应商合作，共同采购、一起技术研发，有效降低成本。企业要定位准确，互相信任，未来希望全产业链合作，共同实现纺织强国梦。
