热搜: 阿克苏  染料  纺织  生态  盛泽  服装定制  降税  缅甸  人民币  皮棉  卢比  美棉  服装  丝路柯桥  中俄  化纤  染费  环保  不染色  棉纱 

服装品牌布局移动o2o 面临着三大机遇和两大挑战

   日期:2018-11-19     评论:0    

服装品牌布局移动o2o,面临着三大机遇和两大挑战;三大机遇:1、国家政策鼓励创新;2、移动互联网的发展提供了平台;3、手机购物越来越主流。两大挑战:1、要先解决人员、利益、产品问题;2、协调线上线下终端打通。

一、传统服企o2o转型的abc选择

a.自建b2c商城

在刚过去的双十一当中,阿里的战绩令人眼红,似乎无形中又给“电子商务”这个领域增添了一层光环,也让越来越多的传统服装零售企业更加重视线上销售。但是服装企业自建b2c商城者众多,成功者却很少,像较早自建网上商城的李宁、报喜鸟等品牌,从目前发展规模来看,所起到的效果可见一斑。

利:对于a选择,零售商对单品管理、商品信息、会员管理、库存数据管理等方面拥有绝对地主控权,更利于品牌推广。

弊:缺少对互联网和电子商务运营经验,在推广和线上引流方面欠缺,难觅传统渠道与线上渠道之间的接洽点。

b.入驻第三方电商平台

入驻第三方电商平台是传统服业拓展线上渠道的方式之一,借助平台成熟的资源宣传自己的品牌,随着消费者粘性的提升,将第三方平台会员转化成线下门店会员。

利:选择一个好的第三方平台入驻,可以拥有较为充足的客流量,同时可以解决物流配送等问题。

弊:依偎在第三方平台下,除了失去经营的主动权外,对于传统服企而言想实现线上线下的无缝链接难度系数会有所增加。

c.打通移动端,结合app、微信营销

在o2o模式逐渐从pc端向手机端转移的时局下,掌握住消费者的购物习惯与需求,在wifi环境下,结合手机app/微信营销,使线下门店在移动端得以延伸。

利:结合手机app/微信可以实现精准营销,零售商通过主动推送产品相关信息吸引消费者点击进入消费。

弊:需要在wifi铺设环境下,才能保证手机购物的成功率,并且对app的操作流畅度与实用性要求较高。

二、服装行业众多o2o应用在移动端大行其道

案例一:埃沃定制,线上购买线下制作

埃沃环球定制有限公司特有的移动端hdapp软件,用户只需拿出手机拍照即可完成尺寸测量,通过手机便可直接下单。并结合埃沃线下实体店,完成整个服装定制过程,满足中高端消费者的个性化服务需求。

案例二:优衣库,线上向线下引流

随着消费者越来越追求购物的体验性,让优衣库app应用找到了o2o的工具性价值——以线上向线下导流的模式,提高门店销售量。零售商利用线上发放优惠券、门店查找、新品预告等方式,吸引用户到店消费体验。

案例三:辛德时装,手机在线试穿体验

据了解,辛德时装与浙江秀维科技有限公司合作,推出了服装微信营销,打造属于自己的o2o营销之路,通过微商城,用户可以浏览新品上架、推荐搭配等界面,实现在线下单支付等功能,其中手机在线试穿体验,是移动o2o在技术上的又一大突破。

三、服装品牌布局移动o2o,是机遇亦是挑战

机遇:古人作战讲究一个“天时地利人和”,对于传统服装零售企业而言,2014布局“移动o2o”正是一个绝佳的机会。所谓“天时”,在2012年3月,国家工信部出台《电子商务“十二五”发展规划》鼓励国内零售业创新发展,为传统零售o2o市场提供了良好的发展环境。所谓“地利”,移动互联网技术的更新迭代,为服装品牌布局移动o2o提供了销售平台与应用,也让电商进入了2.0时代。所谓“人和”,在人人都在用手机购物的年代里,跟上消费者需求的节奏,才能至企业于不败之地。

挑战一:“攘外必先安内”,如何解决人员、利益、产品问题?

传统零售商在布局o2o时,并没有处理线上问题能力的团队,门店导购也没有建立起线上线下同时服务的意识,因而一场培训是少不了的。需要做好培训资料准备,安排线下店员轮训,让基层员工熟悉o2o流程,建立o2o意识,最好能提供相关激励措施,保障线下店员做好客户引导。

其次是利益分配问题。线下门店的利益怎样和线上部门的利益平衡?品牌商的利益和代理商/加盟商利益怎样分配?导购和公司的利益怎么平衡?这些都是需要解决的问题,怎么做,很简单,把如何分钱说清楚就可以了。建立明确的订单流转机制、结算规则,明确业绩归属和分成比例。

最后是产品问题。门店的商品和线上商品价格是否一致?门店的库存和线上的库存如何调配?解决这些问题,只需保持产品的同款同价。o2o的含义就是让客户享受到线上线下无缝链接的购物体验,当然包括产品本身。

挑战二:实体店、微信商城、服装app如何实现“三足鼎立”?

o2o的核心关键在于线上线下形成闭环,很多企业虽已“触网”,但这并不是真正意义上的o2o。如何让客户随心所欲的在线上线下进行消费购买,就要看我们如何来布局o2o了。

品牌开始布局前,绝大多数的服装门店在消费者第一次进店消费后,让其成为门店会员,若有新品上市便以短信方式通知顾客,这种经营模式纯属于传统经营,零售商若想成功实现二次营销的机率微乎其微。

布局后,当服装品牌打通移动端,开辟线上渠道,建立属于自己的微信商城/服装app,消费者在第一次进店消费后,导购便可向其介绍门店的微信促销活动,如“扫微信,立减5元活动”。我们的顾客对有利可图的事绝对不会错过,如此一来,便为你的微商城吸纳了较为忠实的粉丝。另外导购还需向顾客介绍,通过微信商城,可以直接在线挑选与购买,让顾客在家也能消费,除此还可预约到店试穿,成功将顾客从线上向线下引流,形成移动o2o闭环。

那么我们的导购又为何要如此卖力大费口舌呢?对于聪明的零售商,我们可以建立导购利益分享机制(简单说就是线上成单量的利益分成)。

移动o2o的时代已经到来,在传统服装零售企业转型路上是“驴”还是“马”,遛出来看看便见分晓。

 
 
更多>同类纺织资讯
0相关评论

推荐图文
推荐纺织资讯
点击排行
网站首页  |  我们的服务  |  关于我们  |  联系方式  |  版权隐私  |  付款方式  |  网站地图  |  网站留言  |  RSS订阅  |  违规举报  |  粤ICP备10084311号