电商崛起、全球环保意识提高、中国大陆化纤产业壮大、中美贸战激励东南亚新兴供应链形成，台湾纺织产业从1950年以来，继天然纤维、人造纤维染印技术及机能性布料三次大跃进后，已进入第四次产业进化改造!
包括新纤董事长吴东升、聚阳董事长周理平等国内上下游领导厂商都认为，环保类纺纤的研发创新、快速反映，少量多样的接单模式、上下游一条龙式加差异化的生产，会是未来台湾纺纤产业能在全球市场竞争及生存成长的基础。
翻开台湾纺织产业的进化史，台湾纺纤厂先前每一次的跃进都翻转纺织业及其供应链，并为产业带来产值的大幅成长;目前，在全球纺织产业居领头羊的台湾机能性布料技术发展日趋成熟，虽在全球市场仍居领先地位，但经过十年，已逐渐面临大陆、东南亚地区厂商的红海竞争。
台湾在环保纱纤供应链有优势，十年磨剑，国内远东新的海洋纱、新纤的环保纱，已是nike、adidas、thread等全球品牌服饰商指定的供应商，近几年来，陆续与台湾纺纤厂进行合作，更已提供给世足、奥运等比赛穿戴。
电商崛起，nike、adidas等品牌厂纷纷寻求与网路通路合作，同时为维繫成长动能须持续丰富产品多样性、提升对下游需求变化的反应速度，持续要求旗下供应商增加品项和缩短交期;网路通路业者如amazon成立自有品牌投入电商市场。台湾纺纤供应链已有足够的实力应付电商快、狠、准式的下单模式，调整组织结构、强化生产流程，相信可以再领风骚。
在面对中国大陆及东南亚新兴市场的低价抢单竞争，上下游一条龙式加差异化的生产模式，是国内纺纤厂出头的蓝海策略之一;原本以布纱为主的国内纺纤厂，为了争取更多快时尚、个人化以及客制化高的电商及高值化市场商机，纷纷进行一条龙生产，扩大复合纱、功能性高的纱种，以满足下游厂对“多样少量”产品的需求。
差异化，更是全球竞争的利基;国内纺纤厂近二、三年来相继推出应用在3c产品领域、汽材、医疗、长照，甚至是食品级等纺纤材，都显示国内纺纤产业正进行另一波的产业改造，在竞争越来越激烈的全球纺织市场走出一条台湾自己的路。
