当当网宣告叫停自有服装品牌后，近日，有消息指出，1号店的自有服装品牌bestluck或将面临调整。记者联系上1号店的公共人士，并发去了采访提纲，但截至记者发稿前，并未收到任何回应。
在业界看来，服装竞争激烈，品牌更是需要大量投入，而电商和自有服装品牌的基因并不匹配。
自有服装品牌大面积缺货
这些天，1号店的用户应该注意到，1号店自有的服装品牌bestluck出现大面积缺货。
据报道，除了内裤和丝袜情况相对好些 ，bestluck所有品类均处于缺货状态，尤其是处于应季的t恤断货情况最为严重。
记者登录1号店搜索bestluck品牌后发现，以男士t恤为例，几乎有半数款式贴有已售完的标志，女式t恤则数量更多。
对于目前自有服装品牌大规模断货的情况，1号店方面表示，流行百货部门相关负责人不在国内，截至发稿前，记者尚未收到其关于自有服装品牌有关调整以及后续发展的信息。1号店公关人士仅表示，目前自有服装品牌的产品依旧在售。
根报道，1号店方面对其表示bestluck并未停售，但后期的发展战略目前还不清楚。据悉，流行百货是今年1号店的重点发展战略，商品缺货是因为之前对betsluck进行了名品特卖活动。
中投顾问轻工业研究员熊晓坤认为，个别款式因为火爆而处于断货情况属于正常，但是应季服装、多半款式都处于断货状态则表明了1号店自有服装品牌发展不顺、正处调整阶段。
电商与自有品牌基因不匹配
去年5月，1号店旗下自有服装品牌bestluck上线，以贴牌形式生产，按照其当时规划，初期投放涉及500个sku(库存量单位)有内衣、t恤、袜子等，主打“安全舒适”。
此前，其服装自有品牌团队独立于1号店旗下消费电子、食品饮料、百货三大板块之外，直接向1号店ceo报告业绩。不过目前，etsluck已经失去了独立性，团队也已并入了流行百货部门。这样的举动被业界解读为1号店对bestluck的重视度在下滑。
事实上，在betsluck上线的一年时间里，其品类始终徘徊在原地，如内衣、t恤之类，1号店店庆活动期间，bestluck品牌的t恤甚至成为活动的赠品。
在外界看来 ，1号店的bestluck走了与凡客诚品类似的路子，主推简单款t恤。据悉，1号店操盘的bestluck服饰团队中，多名负责人是从凡客诚品挖角而来。
众所周知，电商开发服装自有品牌，1号店并不算是第一个吃螃蟹的人。对于它来说，凡客就是前车之鉴。在高歌猛进时，难以预测的市场和消费者需求导致凡客后来库存高企的尴尬局面。
质量可控、高毛利是1号店切入服装领域的一个原因。当当网ceo李国庆也曾表示，服装的毛利率可以达到60%。不过值得注意的是，当当网2012年5月推出的自有品牌“当当优品”也已经被叫停。
资深零售专家、中发商业管理公司ceo丁浩洲告诉记者，以较为强势的大卖场为例，到目前，在服装自有品牌的发展上也无成功者。他表示，相比洗护用品等生活必需品，服装的选择余地非常大且市场竞争格外激烈。“在这样的情况下要有价格优势和品牌知名度，几乎是不可能的，更别说电商自有品牌了，不可能成功。”
熊晓坤指出，电商和自有服装品牌的基因并不匹配。“以1号店为例，其最初崛起主要是商超产品，所以人流量的消费对象也多是此，而一旦开发新的品类，一般是在已有消费者里面进行挖掘，消费群体有限。”
