在全球经济缓慢恢复的形势下，国内众多纺织服装企业调整战略，开始“走出去”，有的企业已经初见成果，有的正在跃跃欲试。但从目前情况看，进军海外市场的典型多为历史悠久、资金雄厚、产业链完善的大型企业。日前，泰国工业园管理委员会提出的建立专门的中小企业工业园的计划，则为我国云南的中小企业走进东南亚市场吹起了“东风”。
纺织服装业是泰国最大的制造业，覆盖了从纤维到成衣生产的整个产业链的各个环节，而云南省具有便利的交通条件，其中小企业可充分利用其“地利”优势，从源头上节约物流成本。为此，记者采访了云南省社会科学院副研究员赵姝岚，为云南省即将走进泰国工业园的中小纺织服装企业提供借鉴。
记者：泰国建设中小企业园区，对于占有地理优势的云南中小纺织服装企业来说，您认为是一个良好的契机。泰国工业园的具体情况如何,您认为其有利条件包括哪些方面?
赵姝岚：据目前了解，泰国工业园区中小企业工业园将分为制造业、高新技术产业、农业和农业加工业、创意经济、 对外贸易、服务业、旅游业、娱乐业、零售和批发业等23个领域。
云南中小企业进入泰国工业园的有利条件包括如下几点：第一，物流成本会逐步降低。目前，位于昆曼公路上的老泰边境的会晒大桥已经建成，海关等一系列相关设施建设完成后，昆曼公路将实现真正意义上的畅通。同时，随着泛亚铁路的建设和澜沧江——湄公河航道的扩运，都为gms次区域(大湄公河)内的资源流动提供物流的基础条件，云南与泰国间的物流成本将逐步降低，贸易与投资的成本也逐步降低，为中小企业的跨国经营奠定了良好的基础。第二，泰国工业管理委员会还将采取降低入园成本、免除前5年园区管理费和设立一站式服务中心等措施，鼓励帮助中小企业入园。第三，泰国促进投资委员会已向纺织、成衣和珠宝首饰等时尚相关产业提供最大限度的投资鼓励措施。该措施不受投资项目所在地区的限制，具体内容包括8年的公司免税期及进口机器免税，并将提供劳工职业培训的人力资源发展计划等。该委员会希望通过这些鼓励措施的实行，吸引国外知名品牌的商业者来泰投资，以实现技术转移和提升泰国时尚产品的质量和设计，并强化泰国当地下游产业的发展及促进出口。
记者：目前，很多企业在“走出去”时都面临融资难、国外出口税率不稳定等问题，据了解，云南政府为缓解企业难题专门建立了银证、银企联席会议机制等，您认为从企业自身角度，该如何应对此类难题?
赵姝岚：由于泰国国内纺织业的外来投资较多，因此国内中小企业赴泰投资前，需要与当地中国使馆经商处、当地华商商会以及泰国商会建立联系，广泛了解泰国目前所接受的纺织业方面外来投资的特点，针对泰国纺织业所接受的外来投资的相对薄弱环节进行投资。但是，目前泰国纺织业方面所接受的外来投资多半来自于日本、意大利、中国台湾、中国香港等地，而我国云南的中小企业进入泰国投资的难度相对较大，特别是在资金方面。如果条件允许，应尽量争取与泰国当地企业、商会或相关组织建立关系，然后与当地企业或相关组织进行融资，建立合资公司。
记者：我们了解到，您刚刚结束为期一个月的泰国考察。请问，目前泰国纺织服装企业的情况如何?
赵姝岚：纺织服装业是泰国最大的制造业，共有4500家工厂，雇佣员工100多万人，占整个制造业就业人数的近20%，gdp总值占整个泰国的17%。自从1985年以来，泰国已经是世界最大的纺织服装出口国之一。纺织服装年出口额达60多亿美元，是泰国第二大出口行业。其中服装出口占55%，泰国在世界服装出口国家排行中位居13位，占据全球市场份额的2%，纺织品出口位居全球14位。美国是泰国纺织服装的最大买家，占据泰国全部出口的1/3，其中服装占有一半以上，其次是欧盟、东南亚、东亚、和中东地区。
泰国纺织业覆盖了从纤维到成衣生产整个产业链的各个环节，虽然泰国并不盛产纺织原料，但生产很多化纤，形成了配套齐全的产业，包括纤维、纺纱、织造、针织、漂白、染色、印花和后整理，以及成衣生产和家用纺织品等。全国共有18座人造纤维加工厂(15500名员工)，154座纺纱厂(61750员工)，673座织布厂(57880员工)，675座针织厂(60280名员工)和414座印染厂(47200员工)。还有150套印染设备集中在纺纱、织布和针织企业。
泰国工业园区主要是泰国政府为了促进国内中小企业发展而建立的，重点在于依靠吸引外资来发展泰国的中小企业。因此，我国的中小企业如何能与泰国中小企业建立合作关系，谋求双赢发展是关键，需要中小企业在“走出去”之前，对泰国的投资环境和泰国纺织业的情况做充分调研准备。
记者：在适应当地风土人情、劳动法规等方面，您对准备“走出去”的中小纺织服装企业有什么建议吗?
赵姝岚：我认为，在纺织行业方面，泰国纺织业的发展已经相当成熟，甚至在一些方面与国内的发展旗鼓相当，“走出去”的企业需要抱着放下身段向他们学习的心态，才容易发现在泰国投资纺织业的突破口。
在信仰风俗方面，泰国人受佛教影响较大，比较重视个人生活质量，所以如何处理劳资关系，是中资企业需要特别注意的问题。很多地方的泰国人，非常重视个人休息时间，即便再给数倍工资也不愿意加班，这些源于不同国家的历史传统与文化差异，需要给予充分的尊重。
在文化生活方面，泰国人很注重面子，不会当面反对对方提出的意见和建议，但并不代表他已经接受你的意见和建议，有时泰国人甚至会以自己的方式，迂回地推翻你的建议。因此，在与泰国人打交道时需要注意这些问题。“走出去”的企业可通过与当地华侨华人多了解泰国人的思维习惯等，了解了泰国人的行为方式，更有助于在泰国的投资能长期获利。
