中国的服装企业如果想要获取更高的利润和顶级品牌声誉，必须从如何提升品牌、如何高效地生产符合时尚需求的产品来考虑问题。在这种情况下，plm(产品生命周期管理)系统可以提供很好的解决方案。
根据业界权威的cimdata定义，plm是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部，以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的，支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案，它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息——这也正是大部分技术人员所关注的：是否与其他业务系统兼容、信息是否随时随处可取用等。
并非说这些技术点不重要，但是，正如您可能已经发现的，plm不应该只是一种能够集中和同步信息的技术，以上描述并未指向时尚产业的痛点——潮流的快速更替、数量巨大的sku、复杂的尺码和放码、分布各地的供应商网络、不可测的消费者习惯，这些都是时尚行业所面临的特殊挑战。也就是说，如果服装企业采用了通用型plm，也许并不能达到预期效果。
这就是为什么服装企业需要考虑采用量身定制这一面向时尚行业的plm解决方案，并且选择与既能提供技术支持、又具备深厚行业积淀的plm供应商成为长期合作伙伴的原因。因为只有他们才能预先考虑到行业特殊性的方方面面，并帮助企业管理者重新审视公司事务处理方式。
在内审的过程中，您一定会惊讶地发现各种重叠的时间安排、不断变化的细节、大量重复提交和批准的程序。当您看清楚了这些现状，就会恍然大悟并着手构建一套将所有元素融合在一起的功能强大的流程。
这就是所谓的流程第一，技术第二。
那么，面向时尚行业的plm的使用范围如何划定?
大部分人都认为，plm始于草图，终于产品及其组成部分“批准投产”。但是对于时尚行业，这个概念似乎太过落伍。
由于时尚行业的特殊性，我们必须对plm进行充分利用，也就是说plm要从预算和趋势开始，贯穿整个开发进程，然后将产品信息与其他业务系统关联起来。这些业务系统中通常包含分析未来产品销售业绩及制定决策时需使用的其他数据。
简单举个使用plm管理运营的例子。将面向时尚业的plm连接到erp系统后，营销部门可评估以往的销售业绩，根据销售渠道拟定下一季的产品规划。他们可以使用从plm中获取的此类可视化信息针对不同地区制订具体优惠方案，并进一步武装品牌推广销售团队。
除了同步共享信息之外，plm的另一大好处在此时会显露出来：在旧的流程中获得此类信息需要从多个系统中手动导出数据，再重新汇总到1~2个电子表格中，浪费大量时间的同时还非常容易出错。而plm则无须此举。通过与其他系统的连接和交叉引用可对plm进行扩展，将重要数据汇集一处。
