3月3日，武昌广八路，艳阳高照。路边运动用品店店主陈虹，脸上愁云满面。
店铺玻璃门上，“清仓转让”的招牌十分刺眼。经营6年多，不得不关停转让，她说心中五味杂陈。
昨日，武汉市工商局提供的数据显示，去年一年，武汉市像陈虹的店铺一样，注销、吊销、关停转让的各类运动休闲服装店铺共约700家。
这组数据背后，是更为庞大的全国运动用品“关店潮”——根据李宁、匹克等国内六大运动品牌商公开数据，去年夏季至今，仅六大运动品牌就总共关闭了3000多家专卖店。
曾经遍布街头巷尾的运动品牌店，到底怎么了?“李宁”们的未来在何方?
走访
运动品牌一条街变身“特价一条街”
洪山亚贸西侧，短短三四百米的路段上，集中有耐克、阿迪达斯、彪马、李宁、特步等10来家国内外一线运动休闲品牌专卖店。
在中南财经政法大学研究生许同学眼中，“这条街上的各类运动用品的款式，可以说是全武汉市最新潮的，当然价格也是高高在上。”
春节之前，街上品牌店几乎全都拿出了“春节促销价”。昨日，许同学发现，现在这些店子的折扣力度比春节前更大，几乎家家店子都贴上工厂价、特价、折扣价的牌子。连一向不打折的阿迪达斯都大打折扣。”她用2-3折的价格，一次性买了一套运动衣鞋帽，只花了不到1000元就从头到脚“焕然一新”。
记者发现，即便如此，街上各家店铺生意并不算好。前日上午10时前后，上下三层的安踏专卖店内，顾客人数仅有十来人。收银员双手支撑着脑袋，趴在收银台上发呆。
数据
关店超3000家市场一片清仓关门声
昨日，记者从武汉市工商局获悉，2012年，武汉全市注销、吊销各类运动休闲店铺共约700家，其中绝大多数为二三线及杂牌店铺。
运动品牌生意低迷，并非湖北市场的特殊现象。其实，自去年夏天开始，国内运动用品市场就像得了“重感冒”，并且大肆传染。
日前，特步首席财务官何睿博宣布，特步今年拟再关闭100至200家门店。相比去年关闭80至100家店铺的数目，今年预计关店的最大数值增加了近一倍。
这是继李宁、匹克、安踏、361度、中国动向等相继发布关店消息之后，国内六大运动品牌中第六家宣布大量关店的品牌企业。
从目前公开的关店数据来看，去年六大品牌的关店总数已超过3000家，其中李宁、匹克关店数量均在1000家以上。
蛇年春节之后，“重感冒”又传染给了一向稳健、强势的外资品牌。上月底，全球第三大运动品牌德资企业彪马也公开了关店计划：2013年度实行消减开支和整改方案，包括关闭在华90余家不盈利店铺。
探因
如今断臂求生实为偿还昔日扩张旧债
“前几年扩张太厉害，这两年负面效应就显现出来了。”武汉资深运动用品市场人士周瑞说。
周瑞所说的“扩张”，是指2008年北京奥运会前后，国内运动激情高涨，一方面为抢市场，一方面为借奥运东风冲刺上市，运动品牌、私营业主纷纷在国内大小城市增设店铺，部分单个品牌开店数量甚至超过8000家。
武汉80后运动爱好者许克漾就是在那股东风中当上小老板的。2009年，他和两朋友一道，在武汉理工大学鉴湖校区旁开了一家不大不小的运动店铺。一年之后，该店不幸宣告倒闭。
在许克漾看来，商家大量开店铺货，供远大于求，是如今运动用品店大量倒闭的主要原因。以各企业去年上半年财报披露数据统计，李宁、安踏、匹克、特步、361°和中国动向这六家国内运动品牌2012年上半年的总库存高达37.21亿元。
其次，网络对实体店铺的冲击，超出了不少商家的预期。“以足球鞋为例，专卖店每次顶多摆出来两三款，很多还没有码子。彪马、艾斯克斯、迪亚多纳等在卖场几乎都找不到，而在网上却应有尽有。”许克漾说。此外，国内品牌创新能力偏差，导致迎合消费者个性化需求的产品偏少。
价格高昂、暴利销售也是导致运动品牌出货不畅的原因之一。前两天，武昌市民刘女士邀请一帮同事，专程前往以工厂店为特色的黄陂奥特莱斯广场购物，120多元就买到了款式、质量都不错的阿迪达斯跑步鞋，原价400多元，“如果少开些旗舰店，多开些工厂店、特价店，我相信买的人会更多。”
展望
小店更新换代户外用品成下一热点
业内人士称，运动品牌集体关店折射出了行业的整体瓶颈。一方面，高毛利、高增速的时代已经一去不复返;另一方面，通过大量开新店来增加销售额的增长模式已经难以持续。
“调整、变革，已成为行业的核心词汇。从行业角度来看，关店潮实质上是一个优胜劣汰的过程。”前日，接受本报记者采访时，匹克首席执行官许志华如此表示。
另一方面，一些运动品牌将业务重点转向了另一领域：户外用品市场。阿迪达斯、彪马、李宁等传统体育品牌巨头已纷纷瞄上了户外用品这片增长迅速的“蓝海”。4个月前，李宁也开设了第一家户外用品旗舰店——李宁探索。今年，李宁将在全国多家城市开拓60余家户外用品店面。
“运动用品行业在未来一段时间内仍将保持颓势，乐观预计，有望在2013年下半年见底。”许志华说。周瑞认为，经过此“关店潮”，等行业见底回暖之后，运动用品市场价格、供求关系等，或许能恢复到正常、合理水平。
