从在中国国际时装周上大放异彩的金苑，到intertextile国际面辅料展上推出女装面料品牌的联盛;从重启女装品牌“哈德利”的盖奇，到急速扩张的轻资产女装企业邻家女孩……有业内人士评价，2012年，是泉州女装产业全面爆发的一年。
本报从10月份开始了为期两个月的跟踪采访，形成《后程发力 泉州女装异军突起》《区域突破 泉州女装稳健布局》等系列报道，记录了这个正在崛起的产业发出的声音。虽然比起广东、江浙一带，这个产业的声音仍然微弱，甚至经常被淹没在各界对本土男装产业的赞誉声中，但星火之势初显。
这一幕似曾相识。
据了解，在2002-2007年期间，泉州女装产业发展也曾萌芽过。彼时全国女性的消费意识初觉醒，为女装企业提供了市场机遇，本土女装也趁机发展，经历了一个发展高峰期，涌现出一批如威兰西、大赢家、彬伊奴等品牌。同在闽南服装圈里的，还有厦门伟伦时尚、浪漫宣言等全国知名女装品牌。凭借敏锐的潮流嗅觉，这些女装品牌各具特色，定位或是休闲时尚，或是浪漫淑女，或是职业白领，在各自的细分市场均颇有名气。然而由于各种因素，从2008年开始，这些品牌的销售开始下滑，于是不少企业或接本土地气转型男装新品牌，或因资金困难直接停产，自此，本土女装开始沉寂，淡出产业圈。同时期，广东、江浙一带女装企业进一步发展壮大，成为国内知名女装产业地，形成区域集群效应。
如今产业发展机会再次来临。在体育用品产业整体市场低迷、男装品牌艰难维稳的时期，女装市场成为增长亮点。有权威投资机构统计数据显示，2011年我国整个女装市场零售额约5800亿元，预计未来5年将维持10%~15%增速，女装行业将呈现“不断加速”的发展态势。
如何抓住这个机遇，再次点燃本土女装产业发展之火?我们欣喜地发现，不仅是成衣品牌，整个女装产业链都在蠢蠢欲动;但我们也遗憾地感觉到，虽然有从业者表示信心满满，但更有委婉者表示不看好的，有观望者表示期待，更甚的是不少从业者仍信心不足。在各种不自信的态度背后，正是曾经的失败史留下的阴霾。
“就闽南而言，男装和运动装氛围这么浓厚，女装产业起步曾经错失了一次良机，慢了其他地方一拍，要想再发展，难度更大。我们应该选择继续发展壮大原有的产业优势，而不是拿一个弱势产业去和别人拼。但不可否认，金苑等女装企业现在的确做得不错，我们也很希望以后能在家门口做生意。”作为业内人士，本地女装面料品牌运营者庄先生颇为纠结，甚至有些矛盾，他希望本土客户群体更多，但更担心这又是一场美梦。
这种矛盾正是目前本土女装产业发展心态的缩影。
闽南企业家们敏锐的市场嗅觉引导其进入了女装这个市场，机会来了，做还是不做?这次投多少?要不要留一条后路，不行就转?记者在走访企业时发现，多数行业人士在“觊觎”女装市场份额的同时，仍存在“走一步看一步，不行就转”的侥幸心理：先尝试一下，如果不行就转型，依托本土体育用品和男装这些支柱产业，转型也较为容易。
我们理解在男装浓厚氛围下求生存的压力，理解后来者想要居上的各种艰辛，理解从商者需平衡利益的决策犹豫，但却不能理解企业的这种侥幸心态。一条路难走，就选择另一条好走的路，这并没有错。只是，如果每次决策都少了一份坚持，品牌最终又能走多远?事实上，三心二意的跨界，成功的有几个?
因此，不得不提醒一下，我们看到金苑的初步成功，更应该看到其正是因为多年坚持才终于厚积薄发;我们看到盖奇重拾女装品牌的决心，更应该看到这几年其大力发展冷转印项目，从未离开女装行业;我们看到联盛的多元化延伸，更应该看到盈艺等本土女装面料品牌十年来的专注。不存在侥幸，多年专注积蓄力量静默等待，这才是他们第一时间抓住市场机遇、迅速崛起的主要原因。
当第二次发展机遇到来，我们不应该再错过。泉州女装产业这次能否发展起来自成一派，企业们的决心到底有多少，这才是最为关键的决定因素。
我们真心期待，有一天，“闽派服装”这个标签能够做到“男女平等”，而不是仅以“男装”为代言人。
