《中国经营报》1964期推出“中国品牌升级系列报道之一 ——高端水营销之惑”之后，引起了相关行业的共鸣，本期我们继续推出“中国品牌升级系列报道之二——中国服装(8.03,-0.05,-0.62%)走在变革前夜”。
之所以在此时关注这个行业，是因为，目前服装行业的危机凸显，问题主要集中在库存上升、渠道管理不利、品牌管理失调等方面。中国服装行业是一个很复杂的行业：男装虽然已经形成了庞大的品牌阵营，从商务正装、商务休闲到大众休闲、运动休闲，每个细分领域都有众多的品牌参与竞争，但品牌经营的问题也尤为突出。经历了二十几年的发展，男装行业处于品牌提升的瓶颈期，如何突围至关重要。相比之下，中国的女装市场虽然庞大，但是无论是单品的规模还是品牌影响力仍无法与男装相提并论，呈现多元化但集中性不够、品牌力不强的局面，有实力的女装企业寥寥无几，产业的发展也大大落后于男装，而且女性消费者的品牌忠诚度也不如男性。面临的问题不同，品牌升级的路径不同，因此本期专题我们把男装和女装分开来关注，并着重采写一些服装品牌改造升级的案例，希望能从中找出中国服装企业的问题以及为正在和未来想实现品牌升级企业提供借鉴。
