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中国服装协会秘书长王茁谈服装年度人物评选意义

   日期:2018-12-06     评论:0    

随着经济发展对人创造价值需求的提升,随着全社会对人本身价值认识的提高,中国服装业在未来发展中对人的需求也发生着变化,《中国纺织工业“十二五”规划纲要》中强调人才强国战略,并提出了造就宏大的高素质人才队伍的目标,中国服装协会会长杜钰洲指出:“中国服装自主品牌的名牌战略要从人才战略入手,坚持‘以人为本’”,中国服装行业的新人才建设工程已全面拉开序幕。为配合中国服装行业人才建设的步伐,为体现新形势下中国服装行业“以人为本”的发展战略,为突出人才在中国服装行业发展中的重要性,中国服装协会特别推出了“中国服装年度人物评选活动”,活动已于四月全面启动,正式进入接受报名阶段。

为使活动达到更好的宣传和推广效果,近日,中国服装协会秘书长王茁接受了本报记者专访,就本次活动的背景、意义,评选对象、评审方式等情况做了详细说明。据悉,中国服装年度人物评选活动从启动到现在,已有诸多企业及相关机构来电咨询情况,报名非常踊跃。

“中国服装年度人物是突出平凡人物、感动人物。此活动评选的对象是中国服装行业最基层的普通从业者、是坚持在其基础岗位上辛勤劳动的企业栋梁、是在平凡的岗位上做出不平凡感动事迹的优秀代表。”

据王茁介绍,本次活动的评选对象主要是那些在平凡岗位上做出不平凡事件的普通员工。活动旨在发掘行业基层的平凡感动人物,通过他们的感人事迹弘扬行业精神,提倡推广行业美德与风尚,并由此树立执着奉献的行业榜样和正确的行业就业观及工作理念,推动促进行业人才工作的向前发展。评选对象包括服装企业中管理、生产、设计、技术、营销、采购、物流等岗位,或其他相关组织机构的从业人员,如:独立设计师、媒体、院校、咨询公司、策划公司、文化公司、服务公司、相关协会等。

“协会在连续两三年对服装行业企业调查中发现,有大批的在平凡岗位上作出辛勤工作的基层人员,他们对服装行业的发展和品牌建设作出了很大努力。企业对人才的需求是极为迫切的,而这些默默奉献的员工正是企业最需要的,是提升企业竞争力的核心,企业应该如何留住这些基层员工?”王茁认为,企业解决人才问题需要三个方面。一是要用企业的机制留人,满足员工物质上的需求,同时给员工足够的发挥空间。二是要用企业文化和理念留人,在世界观上得到员工认同。三是要满足其享有荣誉感的需要。因此,每个企业每年都会推出自己的先进工作者。他强调说,每个企业的留人方法千差万别,但他们强调的东西是有共性的,都渴求那些爱岗敬业,默默奉献的人才,都希望员工尽职尽责做好工作,对企业有所贡献。

“协会举办这样的年度评选活动正是将各个企业的共性统一,帮助企业肯定优秀员工的贡献,将这种爱岗敬业、默默奉献的价值观和工作理念在全行业中弘扬和推广,以此推进行业向积极健康的正确方向发展。”

“我们没有选择评选企业家和行业中的风云者,而是选择了平凡人物,更倾向于对行业精神的塑造和表达,以此树立行业人才榜样,为品牌建设和服装事业的发展提供源源不断、可持续发展的人才动力。”

王茁表示,这个活动会一直持续下去,每年举行一次。“希望通过塑造这些行业人物,重新焕发行业的就业观,让浮躁的心态回到认真工作上面。”他强调说,现在的企业都很大,规模也都成千上万,不好管理,能够树立一个正确的工作态度,无疑对企业和社会的和谐发展都是至关重要的。

据悉,此次服装年度人物评选不同于评选劳模,更强调树立一种正确的就业观,更注重强调在这种就业观指导下的奉献精神。“这是对人才的一种精神鼓励,是不容忽略的。现在的社会,很多人容易浮躁,纯物质奖励是不够的,精神上的稳定才能真正做到和谐。”

“从咨询和报名情况来看,各个企业都非常称赞,反映踊跃,企业家们一致认为企业里有很多这样的人物,他们默默工作,辛勤耕耘,为企业和行业的发展做出了很大努力和牺牲。”

王茁告诉记者,这个活动经全面推广后,收到很多企业的咨询和报名,他们对这个活动很感兴趣,说身边就有很多这样感动的人物。比如有的企业的员工坐轮椅还在坚持工作,精神非常令人感动。“很多企业反映,企业里每年都评选优秀的基层员工,他们认为仅仅在企业里评选感动人物还不够,一定要放到全行业进行推广。”

王茁强调说,在如今严峻的形势下,企业还是需要苦练内功的。“修正企业内部管理和进行企业文化建设,首先要解决人才的问题,企业应该通过物质、精神方面对员工加以肯定和鼓励,满足员精神层面的需求,安心生活,快乐踏实地工作,当大家能够在工作上,生活上感到满足,心态乐观的时候,才能保证企业和社会的和谐。”

“活动采用从业人员的企业推荐或自荐形式,分初评和终评两个阶段,将聘请业内专家、社会学家、文化学者和相关领导组成评审团。评审根据每个从业人员的岗位不同,综合分析其工作素养、专业精神及工作技能等,主要选择具有代表性和典型性的人物。”

“对于人物的评选尺度是无法比较和衡量的,就像感动中国的评选一样,很难有一个量化指标。比如大家都去青海保护野生动物,如何评价谁做的好呢?因为去的人都是有价值的,所以这个就要看是否具有典型性和代表性。这个代表性表现在哪里?可能是做保洁工作有所贡献的,也可能是媒体记者表现突出的,还可能是具有典型意义的店长,这些都有可能。”王茁强调说,对于人物的评选主要看的是典型性和代表性,很难从数量上进行评判和衡量。“这种典型性的衡量是大家都能自然感觉到的,不需要量化,也没有办法量化。”王茁同时表示,评选过程中,会考虑贡献的大小,比如技术水平和创新能力,工作态度等等,但是这都不是绝对的。

最后,王茁告诉记者,对年度人物的颁奖活动将在中国服装大会举行的第一天晚上举行。一方面,可以丰富服装行业举办的各项活动,达到完美效果;另一方面,各个企业的老板和服装行业代表都在,可以借此机会让大家一起为优秀人物鼓掌,更直接地弘扬这种爱岗敬业的奉献精神。

 
 
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