3月11日，泉州市纺织服装商会二届五次会长办公会在石狮闽商金融中心召开，包括七匹狼、柒牌、格林、凤竹、海天、海兴、福诚、旗牌王等闽南知名纺织服装企业的有关负责人到场参会，爱登堡、威兰西、富贵鸟、金苑、小玩皮、华之旭、彬伊奴等石狮市纺织服装商会十多位常务副会长级别企业董事长或代表也参与了讨论，共同研讨“二次创业”环境下泉州纺织服装产业的转型升级。
寻找高端走向高端
周少雄(七匹狼实业董事长)：目前，国内纺织服装产品出现明显的内销疲软现象，主要原因还是同质化服装产品较多。从国际市场来看，服装的风格越来越讲究，没有风格的服装或品牌生存很艰难，而且，一些新的商业模式开始涌现，像“海澜之家”模式，就是走与泉州纺织服装企业不同的道路。同时，近几年电子商务发展迅猛，纺织服装企业也在发力电子商务，虽然目前电子商务占据传统企业销售额的量不大，但还是令线下渠道很头疼的。
对于如今的纺织服装品牌而言，问题还是很多的，比如供应链整合等等。此外，加盟商的问题日益凸显，终端的信息反馈到总部比较慢，计划生产模式无法全面衔接。有的企业说工人难招，实际上在很大程度上是生产计划无法确定，团队无法协作。很多企业都欣赏zara的快速反应系统，也都在学习，但效果并不好，一方面，这些企业没有那样的规模;另一方面，产品质量和档次不高。
现在，很多品牌企业都步入高端化，也需要找一些高质量的服装生产厂家，但相对于江苏、温州和广东，泉州还是以中低端产品为主，高端太少，侧重运动、休闲产品。从去年开始，运动服装产量开始下降，进入库存消化阶段，使得原计划的生产和规模受到很大影响，生产厂家也受到影响。很多企业把高端产品都下单到外面，其实国内市场高端服装生产还是有很大空间的，而且高端服装生产可以带动纺织、印染等上下游企业的升级，商会也会通过向政府提案，建议出台扶持高端制造业的相关政策。
为“二次创业”豁出去
王衍筑(盖奇印染董事长)：其实企业家天天都在创业的道路上，“二次创业”的提出让我们感受到更大的压力和动力，所谓“二次创业”，就是要创新发展，改变现在整个产业链的营销模式。盖奇是做丝光棉的，从2008年开始，利润每年都在下滑，同样的量、同样的产品、同样的价格，为什么利润在下滑?我们发现是生产成本高导致的。如果情况继续下去，盖奇丝光棉这块只能撑个3—5年。
所以，盖奇将目光转向新项目：冷转移印花。目前已经进入条产阶段，本来需要12条生产线，但限于工厂和土地的限制，目前只开动了两三条生产线，希望能够得到政府的支持。“二次创业”，盖奇豁出去了。
练好内功再谋发展
陈澄清(凤竹集团董事长)：接下来的两三年，会很难过!
泉州纺织服装企业现在普遍遇到六大压力：一、市场疲软。主要是订单减少，价格下降;二、人力资源。成本高位运行，高级人才缺失;三、资金链紧张。银行紧缩，一旦链条断掉，必然元气大伤;四、环保投入。环保是一个长期建设项目，需要大量投入，是基础性问题，环保指标要求越来越高;五、土地;六、产能过剩。成本上涨，但价格上不去，而这不是单靠企业自身可以解决的，需要政府的大力支持。
大家知道，泉州有一些企业把运营中心或生产基地搬迁到其他省市，对于“二次创业”的泉州而言，更需要把这些为泉州纺织服装产业发展立功的企业保住，而企业，则是要练好内功，再谋发展。
