8月26日，由因尚服装企业研究中心主办的“战略解码、卓越运营”服装行业高层研讨会在北京长安大饭店举办。话题涉及服装企业战略解码、产品季、供应链以及信息化等四方面的内容。
因尚咨询合伙人邓为民博士谈到，服装行业每年的真正有效销售时间大约100天，让所有的产品按照商品规划的节奏准确上市是很多服装企业的梦想，但企业显示面临的是产能紧张、货期延误、成本高，使得这个梦想只能是梦想。
因尚咨询的邓为民博士分享了以下议题并给出有效的解决问题的方向。
从生产导向性向市场导向转型期，企业从代理制走向品牌化运营，企业供应链应该如何调整?
产品品类的增长，产品季的增加，区域市场的差异，如何重构供应链以适应市场的碎化的趋势?
渠道库存越来越大，形成库存的主要原因，管理库存的主要手段，供应链如何帮助化解库存难题?
快速反应是行业趋势，我们如何打造快速响应的供应链模式，zara模式的适用边界和参考意义是什么?
企业品牌数量增加，如何建立支持多品牌运作的供应链运作体系?
我们的交期延误比率居高不下，是行业原因还是我们自身原因，如何才能快速提升需求满足率?
因尚服装企业研究中心在研讨会上同时发布了四个研讨会大纲，分别为战略解码、服装企业产品季、服装企业供应链以及服装企业信息化。服装企业电子商务以及服装企业决策与控制也于近期陆续发布。
