本报讯 (记者 卢晓彦 何卓维) 日前，中国时尚男装商品企划高峰论坛暨华之旭2011冬季新品发布会在广州红棉国际时装城隆重举行。此次活动是为目前对市场深感困惑的企业家们答疑解惑，是针对商品企划来进行一场思维的革命，从宏观的角度探讨中国时尚男装商品企划与国际品牌商品企划的之间本质的区别。会上，中国著名时装评论专家毛立辉认为“服装企业经营的核心在于商品企划。”
对于国内大多数企业而言，商品企划是个新鲜事物。与会专家都直言不讳地指出国内商品企划水平较低。普遍存在创意受到企业老板或设计总监自我意识的局限、没有一个系统性的设计概念、不注重风格结构的统一这三大问题。林晓霖谈到，国内一些服装企业，设计总监根本没打过高尔夫球，却偏偏要设计一套高尔夫球服;产品中既有美式风格又有欧式风格，但往往在懂衣服的人看来，什么风格都有的衣服就是没有风格。
上海《流行色》杂志社副社长执行总编赵小鲁重点提到，国外服装品牌之所以能保持旺盛的生命力，很重要的一点是他们注重创新。当初他去西班牙考察某品牌时，发现他们拥有一个80多人的研发中心，每年都会投入一大笔资金在色彩、面料、款式等领域进行研究。换句话说，他们是在探索两年后的生活穿着方式。这样一来，他们就能永远走在时代的最前端、引领潮流。这是当下国内服装企业所无法比拟的。
对于商品企划的核心，毛立辉总结出八个字“找准需要、满足欲望”。他强调，服装企业不仅仅是制造和销售商品，更重要的是把商品做成一种文化和情感，赋予它们商品以外的文化艺术价值。
在论坛结束后，本次高峰论坛主办方华之旭服装有限公司的董事长吴冬竹先生接受专访时，表明本次论坛无论是对于华之旭还是对于中国整个服装行业来说都具有重大的意义。
