在经济全球化、制造业一体化的今天,中国产业集群在制造业方面占领了大部分的世界市场,是全世界服装生产加工的基地,从最初的没有资本,没有技术,没有先进设备,发展到现在的工业园区产业化、规模化, 产业集群也是中国纺织工业的重要组成部分。我国纺织产业集群地区主要集中在东部沿海经济发达地区,以长三角、珠三角、海西地区和环渤海三角洲为主,特别是江苏、浙江、福建、山东、广东五省。
目前,分布在中国沿海地区的纺织服装产业集群,资源压力日益增大。土地方面,沿海地区土地资源日益匮乏,加上国家严控用地指标,土地价格快速上涨,产业发展受到限制。资金方面,尽管一些集群企业建立起为中小企业服务的融资担保机构,但是“融资难”仍是集群存在的普遍问题。用工方面,“招工难”是纺织服装行业近几年面临的主要问题,由于招工难,大部分地区用工成本都出现较大幅度的提高。调查显示,职工工资较去年普遍上升10%~30%,用工成本不断增加导致企业负担加大。因此,产业集群的发展还存在诸多问题。
面对日趋国际化的环境,产业集群地必须快速的转型升级,转变管理经营意识,加大开拓力度。变被动为主动,提升产业集群竞争优势,将产业集群做稳、做强,与其所属的企业做大、做久,两者存在相互促进的关系。
技术创新 提升实力
随着经济全球化的深入推进和科技进步的日新月异,自主创新日益成为支撑地区经济、社会发展的核心要素,成为加快转变经济发展方式和推动产业结构优化升级的主要动力。因此,持续技术创新,加快以企业为主体、市场为导向、产学研为一体的技术创新体系建设,促进产业集群向高端化发展,同时营造企业间技术转让的交易平台,形成集群优势。是产业集群发展的根本。
产业集群内部总体实力和技术力量较强的企业,应支持内部的自主创新建设,加大研发投入,建立自主研发为主的研究型技术中心、设计中心或工程技术中心等,大量吸收国内外各类优秀人才的加入,吸收归国人员的加盟,提高人才待遇,鼓励企业自主创新;产业集群内部实力一般、技术力量相对薄弱的中小企业,应建立企业内部研发机构,对新技术、新产品等进行吸收消化,应用到企业生产中去。
企业是市场的主体,也是自主创新的主体。企业内部需要加强专业技术人员队伍建设,侧重于对各项技术的引进、消化和吸收,鼓励在其基础上进行创新。加强产业集群内部各类企业之间合作和创新,成立合作和共享型的研发中心,建立资源共享、风险分担、成果收益分享的经济共同体,加强不同企业之间的交流与合作,最终形成合作企业之间的协同创新、共同成长。有条件的企业可以和其他区域的企业、跨国公司等成立合资研发中心,形成企业持续发展的动力,提高本地企业的创新能力。
供应链管理 联动上下游
“供应链战略是基于业务外包的一种互补性的、高度紧密的企业联盟。”一位业内人士介绍说:“这个联盟包括布料、辅料供应商、生产商、配送中心、批发商、零售商和顾客等”。在日益复杂的市场竞争中,逐步形成相对稳定的供应链体系,在分配信息和相互信任的前提下,确定一个长久的利益共同体,兼顾各个成员企业的经营战略,实行双赢乃至多赢,是构成企业之间紧密合作的战略联盟和供应链竞争成功的关键。
增加产业集群内部的分工协作,形成配套协作的产业链条,企业各有专攻,突出自己的产品优势和创新能力。 产业集群还要积极配合产业转移和产业升级,尝试“总部经济”、“加工和经营分离”等新模式,加强与区域外的产业集群协作创新,同时,探索纺织产业以集群形式走出去的国际发展战略。
环顾周边一些成功的企业不难发现:一些创业得以平稳地度过危机,持续、协调地向前发展的企业,他们的成功并非完全是因为拥有最大的客户,而在于他们重视业务发展的规律,重视其商业经营中的客户关系。他们不仅选择了一条重要的供应链,而且成为这个网络上的一个重要组成部分,是这个供应链管理的整体竞争优势强化了这个企业的生存和发展能力。因此,在新的时代背景下,将供应链管理上升为企业战略迫在眉睫。
信息化平台 提升影响力
在zara、优衣库、gap等世界知名品牌依靠强大的信息化、快速反应能力进军中国市场,迅速实现溢价之际,产业集群可以以虚拟制造和电子商务为突破口,提升现有交易模式。大力发展电子商务网上交易、物流配送等新型的交易模式,实现有形市场和无形市场的结合。
通过信息化建设,将制造业与设计创意产业相结合,实现制造业从简单加工装配为主向深度加工和全过程设计制造方向升级。如服装行业中,森马、美特斯·邦威、雅莹等企业进行了商业模式的全新改造,实施虚拟经营战略,极大地推动了当地服装产业集群组织形态的变化,促进了资源要素在更大范围的配置整合。借助电子商务平台进行产业集群渠道建设,推动集群电子商务跨境贸易的发展,在规模较大的产业集群内部加快电子商务集聚的发展,引导制造企业、物流企业与电子商务企业的联合发展,提高产业集群的物流效率。
整合信息化公共服务平台,通过信息技术的支撑,形成产业集群内迅捷的知识学习和共享网络,使行业关键的共性技术可以迅速在内部推广,支持和服务于整个产业集群的技术创新活动。例如:嵊州领带、余杭家纺、大唐袜业等产业集群通过与专业电子商务公司和信息化服务公司合作,成功探索了面向行业和集群的公共信息服务体系,有效地提升了当地产业集群的创新能力和品牌影响力。