前几天，打开电脑突然发现自己经常使用的360安全卫士提示要更换logo了。作为360的老用户，看到这条消息不免产生疑问：产品用得好好的，为什么非要换商标呢？是不是企业内部发生了什么重大变故，又或者是决策者另有他图？相信有这种疑问的人并非少数。
不知道读者有没有发现，最近一段时间，各行各业的著名品牌都在更换已经使用多年的logo。不久前，国内知名企业杉杉集团正式推出了杉杉服装的全新标志，相关负责人称此次更换的全新logo以绿色为主打色，不仅体现了杉杉的活力和生机，更加切合了今天人们所倡导的低碳、环保和健康生活新主张。
再往前看，自去年李宁宣布更换其使用了近20年的商标以来，在不到1年时间内，包括麦当劳、星巴克、摩托罗拉、诺基亚、伊利等知名企业在不间断地进行一场群体性的换标运动，有人把这种现象称之为一股商业视觉的新浪潮。
当然，用什么样的方式为这种现象命名其实并不重要，重要的是每一家企业换标的背后，都有一个潜在的价值体系在更替。
如今，中国已成为全球炙手可热的消费市场，经过近30年的高速发展，企业的产品策略和消费者的价值观都在不断地发生变化。在服装行业，便捷发达的信息交流渠道使人们的消费心理变得敏感而善变，在大多数时候，人们的消费取向其实都充满了挑剔与质疑。如果企业一味以古板守旧的视觉形象示人，恐怕很难与消费者走得更近，更别提正确地把握消费者复杂的内心想法了。
与前些年的企业被动换标有所不同，这一轮的企业换标多半带有主动求变的积极色彩。日渐强大的内销市场处处都蕴含着机遇，而企业间的竞争也变得更加激烈。很显然，想要提升消费者对品牌的认知度，进而激发他们内心深处对品牌的归属感，更换符合时代特性的新logo是最直接的方式。因此，此番换标浪潮，体现出企业渴望与消费者进行最直接的情感沟通，希望与消费者建立亲密、深厚的情感联系。
这么多年来，做服装也好，做其他产品也罢，国内的品牌企业都在媒体面前大谈品牌文化内涵。有人认为一个品牌的内涵关键在如何讲好一个故事，其实这只是对品牌内涵最基本的理解。换标浪潮也说明了一个道理：做品牌除了动人心魄的品牌故事和视觉logo以外，还需要一份让消费者爱你的情感。
