这个寒冷的冬天对于纺织服装企业来说，似乎并不寒冷，反而让人深有春暖花开之感，尽管尚未完全摆脱国际金融危机的阴影，但相关数据显示，我国规模以上纺织服装企业在国内市场的销售额呈现稳步提升趋势，同时今年前三季度，我国纺织服装市场零售额累计增长85%，纺织服装产业的内需占比在整个需求比重中一直在提高，外销也有所回升，而持续不断的创新正是这些企业在困境中获得佳绩的法宝。
在内需稳步提升、外需逐渐回暖的态势下，12月15日，由中国纺织工业协会主办的2010中国纺织创新年会召开，专家和企业家们以“需求驱动创新”为核心议题进行了交流。
创新带动传统行业新发展
“没有创新就没有生命力。”在采访过程中，不少获2010年度“中国纺织工业协会产品开发贡献奖”的企业纷纷表示，他们之所以能创造佳绩，主要原因是创新产品、高附加值产品推得多，为企业带来了更大效益。产品创新必须和时代背景联系在一起，越来越多的纺织企业开始改变以投资为主、单纯扩大规模的发展方式，转而选择创新驱动的发展方式，增加产品的附加值。
中国纺织工业协会会长杜钰洲表示：“创新是一个品牌的灵魂。产品创新，成为整个行业的时代特点，我们要从大量生产变成产品创新。只有产品创新成为一个广泛的趋向，我们行业才能改变数量增长的特点，即粗放发展的特点。”
中国纺织工业的软实力、硬实力要靠产品来体现，要以纺织服装产业链集成创新重塑商业模式。产品创新是中国纺织工业创新驱动的聚焦点。只要把硬实力和软实力结合好，就能增强纺织工业的国际竞争力。硬实力主要是指纺织科学技术，包括装备、工艺、织工、技能等方面，具体表现为队伍对实际产品的创造力;软实力反映出文化层面的创造力。不管硬实力还是软实力，最后都要靠产品来体现。如果产品的国际竞争力仅仅表现为质量和价格，是远远不够的。
知识创新、技术创新，是创新的重中之重，而知识创新，首先需要纺织服装企业了解消费热点在哪儿、怎样观察。当然文化创意、现代化、色彩等也属需要纺织服装企业不断创新的范围。杜钰洲同时提出，要用市场机制整合创新资源。这里面既包括材料和物质资源的整合，也包括技术资源的整合。此外，创新必然要有风险，这就需要通过供应链、价值链来整合，将产业资本、商业资本、金融资本等优质资本创新地运用到行业建设中来。
创新也需量力而为
“有实力的向上走，有耐心的向下走，有胆量的跨着走，看不清的跟着走。”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲在创新年会上表示。有实力的向上走，即是具备了资金实力、技术实力的企业可以向上游发展;有耐心的企业可以向下游发展，这是慢工出细活;而有胆量的企业则可以跨界发展;看不清的企业只要随着大流继续前行就可以了。
量力而行是山东如意集团董事长邱亚夫给予纺织服装企业的建议：“创新要有折腾的精神，但是这种折腾不是瞎折腾，要把目标弄清，将后来的风险底线研究好。”有能力、有实力的企业可以往前走，充实自己的产业链，没有足够能力的企业则可以扎实练内功，在工艺、技术、精细化管理上进行突破，因为企业往下游发展需要有重大的投资，需要承担另外的风险。
艺之卉时尚集团董事长周胜则和邱亚夫有共同的观点：“如果站在国内的产业角度来说，产业链每一个环节都需要有人去精耕细作。因为毕竟人的精力有限，术业有专攻。”企业要创新，不可以盲目创新，不同企业有不同分工，一个企业并不需要做全产业链，把产业链中的某一个环节做深做透才更为可靠。“我觉得这是我们每一个企业需要去关注的，也是比较可能实现的一条道路。”
