记者在正于东莞虎门举行的第十五届中国国际服装交易会上了解到,今年下半年以来面料价格飞涨,服装企业不得不选择自己消化涨价压力,各出招数应对。
东莞市善童服饰有限公司(简称“善童”)加盟部经理谭志辉告诉记者,面料成本占该公司服装生产成本的30%,今年下半年以来,面料价格环比上半年上涨60%多,令企业经营压力陡增。尽管营业额同比去年上升30%,但利润却下滑20%。
利润下滑的很大原因是,善童基本没有提价。而这也是大多数品牌服装公司的选择。
东莞市伊韵儿服饰实业有限公司客服主管张彬彬表示,品牌服装店不同于小厂,牵一发而动全身,以伊韵儿为例,全国两千多家连锁店,已经和一些老顾客建立了稳定的合作关系。特别是在服装这个全国充分竞争的行业,定位在中低端的伊韵儿面临强大的同业竞争压力,不敢太过涨价。因此,今年以来仅提价5%至10%,上游成本基本由自己吸收。
松鹰(国际)服装服饰有限公司拓展经理王要军也介绍,暂时还未作出提价的措施。
“原料、人力的成本上升是一个整体趋势,服装企业挡是挡不住的,最重要是将成本上涨压力转变为产业提升的动力。”中国服装协会副会长魏林说,服装企业必须放弃粗放式的经营,提高生产效益和品牌价值,否则会被这一波涨潮淘汰。
不少服装企业在面料选择上开始精打细算。东莞市星达实业有限公司依米奴营销中心策划主管叶俐介绍,今年依米奴的冬装选用了更多的仿毛、尼龙而非纯棉,同时调整品牌定位,突出设计的时尚感,让顾客感觉物有所值。但叶俐也强调,不会为了成本牺牲服装品质,比如今年的羽绒服依然使用风衣料。
服装设计的理念也正在发生变化。服装设计师冯璐说,考虑到棉花的价格变得昂贵,在设计服装时,现在会更多考虑将款式裁剪得更简洁一些,尽量少用皱褶,多用布缝,减少面料的使用。面料的选择上也更偏向于人工重组的纤维。
谭志辉介绍,从去年开始的转型帮助企业度过了困难时期。善童调整自身定位,找到做专业的中大年龄女童服装这个国内市场空白。同时加强了生产的成本控制,调整人员和组织结构,把每一个员工放到精确的岗位,因而控制了人力成本的上涨。
此外,善童还准备将厂房转移到江西省。“预计厂房租金可以下调30%。工资成本也会下降。”谭志辉说。
魏林表示,棉花价格的上涨空间预计已经不大,但劳动力成本、管理成本、知识产权的成本,这些压力仍然未释放完,服装企业面临的环境依然比较严峻。
相对于品牌服装企业,服装小厂的抗压能力更弱小。天津纯棉儿童内衣有限公司负责人何桂芸说,该公司产的儿童内衣价格从30元涨到35元,看起来涨得不多,但基数小,上涨幅度也达到了16.7%。最主要原因就是下半年棉花价格同比上升七成多,从去年一万八千元一吨上涨到当前三万元一吨,这对纯棉服装影响尤其大。销售额也因此下滑了20%。