当前，设备管理面对设备自动化、过程信息化、管理精益化、组织敏捷化、运行智能化等生产技术和管理方面的挑战。设备管理要提升，要适应生产技术发展的要求，标准是最好的应对途径。用精益思想经营管理好设备资产，发挥最大效益至关重要。同时，还可以缩小我国与国际先进设备管理水平的差距(特别是在创新、精益、价值等理念)，以改善企业管理，实现技术创新和管理创新“双轮驱动”协调同步发展。
12月5日的北京，寒意正浓，而中国纺织工业联合会九层会议室里的讨论却如火如荼且专业认真，来自生产企业、行业协会、工程学会、院校、质量监督管理组织等相关方专家及企业代表近30人，对 中纺联团体标准《纺织行业设备管理评价导则》( 简称《导则》)进行审定。
中国纺织工业联合会科技发展部副主任、中纺联标准化技术委员会秘书长孙锡敏主持了审定会， 中国纺织工业联合会产业部、中国纺织经济研究中心主任华珊出席会议。
德州华源生态科技有限公司高级工程师雒书华作为专家组组长主持专家审定环节。
中国纺织工业联合会产业部处长王玉琦介绍了《导则》编制情况。
“设备管理是企业安全生产、绿色生产、节能降耗、品质保障的重要支柱，是满足企业产能、品种、成本、质量、安全、环保等方面要求的重要保证。曾为纺织企业设备维修、保养奠定了良好基础的1988年编制的《纺织企业设备管理制度》，面对设备寿命周期管理，及快速发展的先进技术装备、特别是连续化、自动化、智能化的生产模式已不适用，迫切需要建立涵盖设备全寿命周期的设备管理体系，引导企业更好的管理设备，提升设备管理水平，提高设备资产运行效率，增强企业设备管理竞争力。”王玉琦在介绍《导则》编制的背景时说。
“回望我国设备管理工作的历史沿袭，从1987年7月28日，国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条列》，到1988年8月22日发布(10月1日起施行)《纺织工业企业设备管理制度》，到2009年9月4日工业和信息化部发布、工业和信息化部印发《关于进一步加强纺织企业管理的指导意见》的通知，尽管都对设备管理工作进行了规范指导，但到目前止都没有同类的管理标准，因此 《导则》的制定是自中国纺织工业协会成立来的第一个设备管理标准，也将实现我国纺织行业生产管理类标准零的突破。”王玉琦说。
据王玉琦介绍，中国纺织工业联合会产业部负责牵头组织《导则》的编写工作，自2016年3月起，从提出编写《导则》、申报团体标准、组建《导则》编委会、确定编写原则及框架、专家研讨会、《导则》初稿及试套、《导则》征求意见稿到送审稿，在此过程中，鲁泰纺织股份有限公司、南通双弘纺织有限公司、岜山集团有限公司等多家单位参与进来。编委会在查阅大量资料的基础上，参照有关标准，学习借鉴国内外设备管理先进理念和相关信息，不断调整编写思路及评价模式，历经三年编写完成了《导则》。《导则》最终以16个关键管理要素涵盖了对设备生命周期的过程管理要求;针对企业设备管理的薄弱环节、未被重视的环节，在评价指南中都明确提出了要求。如知识管理、设备管理体系管控等。《导则》(征求意见稿)在纺织企业中试套、向专家和相关单位征求意见，获得了中肯的意见建议，编委会客观的采纳意见并修改，采纳率达96%。
与会代表听取标准起草小组有关任务来源、标准起草及征求意见等过程的介绍后，对标准(送审稿)逐条进行了认真讨论和审查，并提出了相关的修改意见，会议一致通过《纺织行业设备管理评价导则》团体标准的审定。与会专家们认为：
该标准以《导则》形式规定了设备管理评价技术要求，具有以下创新性：《导则》融入了“精益思想、TPM管理”等现代管理理念，建立了具有纺织行业特点的设备管理评价体系，评价要求提出了考量设备管理制度建设的定量指标及定性要求，突出了数字化、信息化、智能化、知识管理等评价要点，评价结果以“管理成熟度”表示，便于企业在行业内横向对标。
标准建立的设备管理与控制体系、关键要素评价重点及设备管理体系运行绩效指标等清晰，各管理要素评价要求等条款表述清楚，相关技术及管理内容合理，可操作性强，整体达到国际先进水平。该标准的制定将为推动纺织制造高质量发展，提升纺织设备管理水平提供重要的引领示范作用。
会上， 孙锡敏表示，在当前纺织行业管理类标准空缺的背景下， 此团体标准显得尤其重要。团标体现了市场的属性是自愿的，市场放开后，标准是对经验及技术成果最好的推广手段，通过标准化的途径，让先进的管理经验及技术成果推广应用，从而提升设备管理水平，也体现了标准的价值所在，因此，很有必要做好《导则》团标工作。按照《中国纺织工业联合会团体标准管理办法》的要求，团标要三稿三审，前期工作的一稿“征求意见稿”的工作结果比较理想，而二审是标准最关键的环节，今天请专家们对《导则》审定也是最重要的。对本标准的审定水平将取决于现场专家对设备管理的认定水平，请按照要求认真审定。
孙锡敏最后谈到：专家们对《导则》进行了详细评价，标准内容丰富， 下一步要对专家们提出的技术性偏差和编辑性的建议，尽快完善为报批稿。中纺联团标委是一个重要的平台，希望大家充分利用起来规范指导具体工作。
华珊在总结发言时表示，由产业部牵头组织的《导则》团标工作，因是管理类标准不同于产品类技术标准，具有其独特性。编写团队在摸索中不断创新思路和编写模式，可感受到工作过程的难度，但是很长一段时间来，得到了行业重点企业领导及相关领域专家们的大力支持，在此表示感谢。今天，由各领域优秀的企业及专家代表对《导则》进行了认真审定，对前一阶段性的工作给予了充分肯定，这也是在孙锡敏主任支持和指导下、编写委员会委员和专家们共同努力的结果。接下来任务还很重，需要继续完善《导则》并达到团标发布的要求，做好《导则》宣贯等推进工作，使《导则》真正发挥用标准引导企业设备管理创新，实现高质量发展的目标。
