孟加拉成衣製造暨出口协会(BGMEA)日前与英国顾问机构Impactt签署了合作协定，在孟加拉推出了「企业与工人福利计划(BBW)」的专案。该项目致力于提升孟加拉的成衣业生产能力，预计将在位于孟加拉首都达卡以及吉大港地区的200家工厂内实施，具体推行时间为2015年12月。

　　Impactt是一家宣导负责任生产的顾问公司。目前，该机构已经在孟加拉的45家成衣厂推行了相关项目，帮助当地工厂提高生产效率和产品品质，并为工人提供更好的就业环境。BGMEA主席Atiqul Islam表示，「孟加拉成衣业需要提高工人的技能及生产力，才能在全球市场上保持竞争力。此次合作标誌着成衣製造业正向更高的臺阶迈进。BGMEA将支持成衣业的发展，使其成为更具竞争力的行业」。

　　这项名为「企业与工人福利计划」的专案最早于2011年推出，迄今为止，已与印度和孟加拉的73家出口成衣製造商签署合作协定。该专案获得了众多欧美品牌及零售商的支持，包括Arcadia Group、Marks & Spencer、Tesco及Ralph Lauren等。

　　该项目的关注点在于如何提高工厂生产力、生产效率、产品品质和人力资源管理效率，以及如何为员工提供更好的工作环境。专案的管理人员将参与工厂日常的生产经营活动，教导企业管理者如何解决问题、提高决策水準，以及在人力资源管理、沟通能力和品质管制上的能力提升。在孟加拉推行的专案还包括了人员健康和生产安全的部分。

　　两年前，Impactt在孟加拉实施该专案的结果显示，一般情况下，专案实施前后工厂的生产效率提高了18.3%，裁剪效率提高了1.14%。这意味着成衣厂使用等量的材料能生产更多的成衣，成衣工人也能因此获得更多酬劳。另一方面，工人的缺勤率平均降低了33.7%。该资料表明，成衣工人的工作积极性更高了。与此同时，每月申请辞职的工人数量也比专案开始前下降了一半之多。从工人薪资来看，以其中两个工厂为例，项目实施后，成衣工人的月薪增长水準为6.3美元，时薪增长了11.9%。每週工作时限超过60小时的工人百分比下降了43.5%，由于工作时限的减少，工人的生活品质有了明显改善。