只会做服装的痴情汉

　　森马自成立以来，一直深耕主业。即便是在上市后，也没有借此机会搞什么副业。

　　森马服饰股份有限公司董事兼总经理邱坚强在之前的媒体采访中曾坦言，这么多年来，只会做服装，其他的不会做，跟别人讲得最多的也是服装。“我们第一还是坚持主业，从来不会去随便扩张，前几年很多其他方面的投资也非常好，我觉得必须要受得起诱惑。”

　　5月28日，森马服饰发布公告，宣布森马服饰拟使用募集资金1.56亿元收购华人实业100%股权并承继相应债务，其中，股权转让价格为4900万元，承继债务1.07亿元。交易完成后，公司将取得位于浙江省杭州市上城区延安路236号的房屋所有权及土地使用权;房屋总层数6层，建筑面积2637.77平方米。

　　森马服饰称，本次收购所涉及房产，位于浙江省杭州市的核心商圈，地理位置、使用面积、交易价格等均符合森马服饰营销网络建设项目的要求，未来作为店铺投入使用后，将有助于提升公司森马品牌与巴拉巴拉品牌在杭州地区的品牌形象与销售业绩，具有重要的战略意义。

　　分析人士称，一线城市森马品牌的店铺要求在1000平方米左右，二、三线城市在300至500平方米左右。此次收购所涉房产位于核心商圈，而且面积达到2600平方米以上，完全可以改造成为旗舰店。根据公司2011年年报，公司提出今年“在一、二线城市以开旗舰店、开大店和优质店的方式提升总体经营效益”。这既是公司履行年报计划的举措，更是深耕服装主业的“大手笔”。

　　而就在4月2日，森马服饰还刚刚与天津市武清区政府签定了森马北方结算中心合作项目。据介绍，森马服饰北方结算中心占地185亩，总投资2.5亿元，主要是建成北方物流的配送及结算中心，目的在于应对终端“服务下沉”的基本要求，建设北方物流基地，支持北方区域的市场发展，满足市场快速反应的需求，减少北方物流成本，为销售系统提供更快捷的服务，支持销售系统的全面提升。

　　2009年，麦肯锡曾帮助森马制订了品牌发展和渠道标准建立和实施的战略，同时定下了2014年销售额达到350亿，市场份额保持每年增长30%多的定量目标。如今，森马正在进行第三次变革。据悉，森马计划在今年上一个新品牌。“如果这个新品牌比较顺利，可能接下来我会比较快地上更多品牌，比如针对35~40岁人群的品牌。”