由于订单下滑，成本高企，经营了十几年女装?生意的高先生，不得不把自己的店铺转租出去，和服装行业彻底说了“再见”。

　　熟悉渝派服饰的消费者都知道，为防止仿款抄袭，不少做批发的渝派服饰店铺会用布帘把门遮住，只有较熟悉的顾客才被获准进入，这种做法被商户称为“密室”。但如今，渝派服饰的“密室”将要被打开。

　　订单下滑、成本高企、部分门店关闭，渝派服饰批发商正遭遇前所未有的生存挑战。为寻求突围，近日渝派服饰精品城200余家服装批发商召开了座谈会，欲抱团转型零售模式。

　　订单下滑

　　服装老板被迫关门

　　最近，在朝天门渝派服饰城经营了十几年女装生意的高先生，和服装行业彻底说了“再见”。由于订单下滑，成本高企，他不得不把自己的店铺转租出去。

　　“今年来，订单量完全无法带动工厂运营。”高先生介绍，近两年，服装行业疲软，今年来订单更是遭遇严重下滑，有的时候一天一件订单都没有，好的时候一天也最多卖出百余件。但店面租金、工厂运行、营业员工资等开支，让他感觉压力很大。“这样做起来太累。”高先生表示。

　　记者采访了解到，高先生并非孤例。昨日，记者在渝派服饰精品城负一楼看到，这里空着十余个商铺。

　　“从去年年底开始，就逐渐有人退出，商场中有近30户退出了服装行业。”渝派服饰精品城相关负责人向记者坦言，通过商场对商户退出原因的了解，这些商户都是由于经营难以为继而放弃了服装行业。目前不仅仅是渝派服饰精品城，朝天门其它几大商场，也有商户陆续退出的情况发生。

　　模式受困

　　靠批发“单腿走路”受阻

　　记者采访了解到，近两年来，渝派服饰遭遇困境，销售整体下滑。

　　渝派服饰协会会长瞿伦川表示，由于购买下降，加上电子商务冲击等综合因素影响，渝派服饰批发商生意越发难做。以去年为例，渝派服饰精品城280余家商户，真正能够盈利的大概只有一成左右。今年来，订单再度下滑，部分老板不得不关闭门店。

　　有服装老板向记者透露，去年，不少服装企业一天的批发量能达到2000件左右，但今年，一天能做到三四百件就不错了。

　　“这主要是渝派服饰自身存在几方面问题。”瞿伦川说，一方面，没有形成合力。渝派服饰企业规模小，多以生产女装为主。这些企业从设计、生产、营销到管理，大多没有形成较为完善的现代企业系统的运营机制，相当一部分企业仍带有家庭作坊的影子，难以发挥行业的信息整合效应。

　　其二就是厂家开发能力弱，同质化问题严重。“家家户户的款式，色彩都差不多。”瞿伦川说，渝派服饰面辅料成本较沿海城市要高，人工成本无优势，从价格上就没有竞争力。一旦杭州、武汉等地开始抢单，渝派立马就毫无优势。

　　其三，只做批发，不做零售，完全放弃了本土市场。在瞿伦川看来，最为严重的问题是，渝派服饰这么多年已经习惯了批发的“单腿走路”，一旦外部订单下滑，服装企业便立马陷入困境。加上部分转型网络销售的企业尚未“探到路”,基本都处于亏损状态。对此，圣雪莱品牌负责人陆国民深有体会。陆国民说，过去生意好时，服装老板习惯了批发“赚快钱”，看不上零售模式，加上渝派服饰之间仿版问题比较严重，老板们也不敢做零售。

　　转型零售

　　打造工厂店模式

　　记者昨日在渝派服饰精品城看到，不少店铺都用布帘把门遮住，只有比较熟悉的顾客才会进入。这种做法被商户称为“密室”，为防止仿款抄袭，最新款式都是藏在“密室”内仅供老客户挑选，十分不便于零买顾客购买。

　　“现在唯一的办法是把零售做起来。”瞿伦川介绍，上周渝派服饰几百家经营户已经召开了座谈会，商讨转型零售的问题，目前基本达成了共识。具体操作方面是，商场拿出1500万元进行硬件环境、外包装等改造。服装批发商也要纷纷敞开此前为防止仿款而设的“密室”，正式向零售模式转型。