“企业发展到一定阶段，走品牌战略才有出路，而在新的竞争形势下，企业只有对现有的品牌进行升级才有更强劲竞争力。”记者日前走访“腊笔小新童装”企业时了解到，全国大部分品牌童装企业纷纷采取措施对原有品牌进行再升级，从调整产品结构和创品牌入手，提高产品的科技含量和附加值;开发功能性强且具有个性化的童装产品，细分消费群体，从而提高企业的竞争力。

　　2013年童装市场总体趋势依旧扑朔迷离。业内有关人士认为，这对于童装企业来说是机遇与挑战并存的局面，企业完全可以通过新形象来细分童装市场，塑造品牌差异，进行差异化营销。

　　随着儿童消费品市场的内需逐步扩大，越来越多的人开始将投资的眼光投向了儿童消费品项目的投资，品牌童装店、文具店在城市里越来越多，而随着加盟连锁模式的在中国的迅速发展，众多的童装品牌也想在这个还未完全开发的市场中分一杯羹。激烈竞争肯定有输赢，而这个刚刚进入中国不久的“腊笔小新”童装却引起了我们的关注。“腊笔小新”这个在中国家喻户晓的卡通形象，是怎样将童装赋予其特殊的概念，在中国的童装市场占领一片天地的呢?

　　“腊笔小新童装”进入中国国内市场后，在中国的消费群体中可谓一路高歌。据介绍，在半年多的时间内“腊笔小新童装”就凭借其腊笔小新卡通形象的品牌优势和儿童自助购物并配套全套的儿童购物用品的营销模式，异军突起地呈现出良好态势。针对目前业界的品牌升级现象，“腊笔小新”总部负责人分析认为，今年，中国的很多服装品牌特别是童装品牌，都在升级，而这些企业作出的这一选择都因为形势所需。

　　2013年，公司分别在韩国首尔和中国武汉成立了两家研发和销售中心。组建了一支具备国际水准的设计研发团队，拥有一批设计创意活跃、专业素质一流、设计经验丰富、市场触觉敏锐的设计人员。公司品牌首席设计师是来自于韩国著名童装专业设计名师。同时与欧美专业服装研发机构、香港服装艺术管理学院及国内主要高等纺织院校、省纺织服装设计师协会等机构进行广泛交流与深度合作。令公司童装产品风格接轨国际潮流，成为童装品牌时尚化的引领者。强大的研发能力也正是“腊笔小新”创新商业模式的关键，不仅能及时、快速地满足市场变化，更重要的是，在快速反应、快速到货的同时，消费者接触到的是时尚而平价、物超所值的童装，这就形成了不可替代的市场竞争力。

　　另一方面，公司凭借国际化、标准化的规范管理，建立了完善的人力资源管理体系。公司十分注重营销服务体系的建设，广纳业界精英，组建了高效务实的专业营销服务团队，全程为客户提供加盟咨询、开业策划、货品配送、数据分析、店务管理培训、商品陈列培训、促销推广策划、市场战略统筹等系统化专业营销服务支持。 由此，实现了公司品牌形象的全面升级。