奢侈品集团Kering更努力以货币价值形式，衡量其企业及全球供应链对环境所造成之冲击，同时也承认因为企业成长之故，原料所带来的冲击也增加了。

　　Kering集团旗下的品牌如：Gucci、Saint Laurent及Stella McCartney，今(2015)年5月首次公布其2013年环境损益表(EP&L)综合报告，显示供应链对整体环境造成的影响减少了93%。

　　2014年最新报告则证实，一半以上的影响与原料生产(49%)及加工过程(25%)相关。

　　好消息是，过去一年来的营收成长超过了其对环境冲击的增加。2014年，集团对环境的影响估计为7.93亿欧元，较2013年的7.76亿欧元增加2.2%;而同期的营收成长了4.5%，从96.56亿欧元提高为100.38亿欧元。

　　集团在永续性上的努力大多聚焦于降低其产品材料带来的冲击，例如：皮革、棉花，以及以合成纤维与动物纤维所制成的纺织品。

　　尽管有些与材料相关的部分获得改善，但整体来说，原材料带来的冲击是增加的，集团表示：「这主要是因为产量增加，导致原材料的需求量大增」。

　　与Kering集团自身企业相关的影响包括零售(0级)，2013年至2014年间下跌了200万欧元，而集团一级与二级供应商制造及产品组装在能源效率提升方面，节省了900万欧元。

　　但是，与2013年相比，产量的增加促成了1,500万欧元的收益，而改变采购地点及原材料的采购量，对于原材料生产及加工过程的影响，则另外新增1,200万欧元。

　　Kering集团的环境损益表，是用来测量与评估整个供应链业务活动所产生的环境影响及其给社会造成成本的工具。

　　分析的指标包括温室气体(GHG)排放、用水量、水和空气污染、废物产量和土地使用的变化，这些都与Kering的营运(零售、办公室和运输)及供应商的业务活动息息相关，涵盖了从原材料到生产制造的整个过程。

　　Kering集团主席暨执行长François-Henri Pinault解释：「为了创建一个更具永续性、适应能力更强的经营模式，我们透过环境损益表，将自然资金会计纳入我们的业务之中」。

　　「我们也更进一步将环境损益表与关键决策融合，从短期乃至长期战略重要性的角度，监测我们供应链和原材料的环境影响，如气候变迁」。

　　集团表示，2014年的环境损益表分析摘要证明了其为有效的决策工具，而在较低影响的原材料和生产技术方面，也获得一些正向的成果。