7月5日上午，南开大学商学院暑期实践团慕名来到中国布艺名镇许村，实地走访海宁中国家纺城市场和家纺企业，采访了市场经营户，参观了海宁金永和家纺织造有限公司，了解到许村家纺产业、市场和企业发展现状。南开大学商学院电子商务专业大二学生安家正说：海宁家纺名不虚传，许村家纺城市场与企业互为良性发展，为海宁家纺产业健康发展打下扎实基础。
南开大学商学院一行5人来到闻名全国的许村海宁中国家纺城及家纺城周边的纺织民营企业，实地走访金永和纺织公司，参观企业的车间、厂房和产品陈列室，和企业资深从业者面对面的交流沟通。听取公司办公室主任沈伟新介绍近年来企业的经营管理等情况汇报。
南开大学商学院5名学生首先走访海宁中国家纺城国际贸易中心。5名大学生分别采访市场的相关从业者，归纳以下的情况。一是从宏观上来看，浙江纺织业的产业布局较为完善，分工非常明确，内销和外销都有较大体量，产业链处于中下游。二是海宁家纺整体也处于中下游，材质主要是棉麻和化纤，棉麻，有外地购买坯布也有自产坯布，并交给下游的印染厂印染。众多企业都建立独立销售，惟原料化纤各生产环节较为复杂，但基本集中在本地;各厂商根据分工处于占据产业链一个或多个的生产销售的节点。三是海宁地区技术设备较为先进，劳动密集程度相对较低，纺织企业小而多，集约式优势明显，灵活性高，环保情况较好，但企业的电商化程度普遍较低。
走访金永和公司，大学生们感触最深的有两点，一是企业精益管理，二是客户关系管理。精益管理中有“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5s理论，而金永和还加上了“安全”构成了6s，作为许村一家纺织规模生产企业，能够运用当代最先进的精益管理，让大家眼界大开，在实地考察企业车间时，他们被要求禁止拍照和穿戴鞋套的细节管理，使大学生们耳目一新，沈伟新主任表示：“企业之间的技术手段和设备相差无几，差的就是管理”。此外，crm客户关系管理也非常重要，金永和公司开始做减法，让客户更优质、体量更大，而不是盲目地追求数量的加法。此外，当地政府的支持，企业管理者的理念、对环保的关切、良好的投资融资环境都为企业增强了活力。当大学生们问及企业，是否致力于发展成山东魏桥那样的世界五百强纺织企业时?沈主任回答说，企业做大做强诚然是追求的目标之一，但首先要做好产品，推动创新，加强产业链整合，才是转型发展的必由之路。管理者的诸多务实理念，给大学生们带来很大启发。
暮色渐起，云霞万里，在钱塘江畔夕阳的辉映下，5名大学生结束了在许村镇的走访调研活动，但他们意犹未尽，思绪万千，她们纷纷表示，下次再来许村，一定要待上几天，多看、多跑、更多地了解许村。
此次南开商学院5名大学生到许村调研，得到了协会办公室人员的支持和帮助，向他们介绍了海宁家纺发展的前世今生，并为他们联系上了去金永和家纺公司参观。
