上半年达芙妮陷入了关门潮。诸如真维斯、达芙妮这些与“85后”青春期有关的服装品牌名声大不如前，身处a股市场的服装品牌上市公司如今的日子过的怎么样?
按照申万行业男装、女装、休闲服装、鞋帽分类，a股共26家相关行业上市公司。这其中包括我们熟识的“美邦服饰”、“森马服饰”、“贵人鸟”、“海澜之家”、“星期六”、“红豆股份”等。
零售门店总体有逐年减少趋势
与达芙妮境况类似，上述26家相关上市公司的零售门店数目有逐年减少的趋势，美邦服饰三年间关闭了1500家店面，由2012年的5220家锐减到2015年的3700家。另一个与青春有关的品牌森马服饰，2013年到2015年店面由4029家减少到3477家，减少500多家店面。
男装品牌希努尔，2013年到2015年店面减少141家。女装品牌朗姿股份2013年到2015年店面减少87家。鞋帽品牌“星期六”2013年至2015年店面减少300多家。
红豆股份零售门店逆势增加
上述26家上市公司零售门店并不是全部都减少，红豆股份例外，根据公司的今年一季度报告显示，公司一季度末有787家零售店面，2014年底为501家，反而增加近300家店面。
服装行业竞争激烈品牌需转型升级
近几年，门店关闭、存货积压与资金链紧张是很多服装行业面临的问题。早在2011年，美邦的存货问题就已经凸显了，库存数量高达25亿元，占总资产比例接近30%。去库存的压力下，美邦服饰开始转向互联网营销。
服装品牌近几年在互联网营销方面的发展越发积极，传统的服装名企走向线上，抢滩线上平台，争食市场“蛋糕”。2015年度朗姿股份就启动了全面互联网化的战略部署。2015年2月和4月，公司分别以750万美元和1.1亿元投资参股时尚电子商务细分领域的标杆企业—明星衣橱和若羽臣。
同时，公司还将从单纯的线下服装多品牌运营、生产和销向母婴、美容、化妆品、医美等“泛时尚”品类业务拓展，全面实施推动泛时尚产业的国际化和互联网化，打造线上线下、多品牌、全渠道的国际化时尚产业生态圈的战略思路。
另外，部分公司进行产业转型，凯撒股份公司拟对服装业务采取品牌授权经营的方式进行运营，一方面通过授权经营，收取品牌费，另一方面通过被授权经营者的资源，消化公司原来的产品库存，同时可处置部分闲置资产，盘活资金，以集中资源进行公司向泛娱乐产业的转型发展。
渠道建设花样百出最终业绩说话
营销模式的转变或者是品牌转型升级是否成功主要靠业绩来检验。2015年美邦服饰互联网业务方面，整体发展已步入良性轨道，邦购、全网、有范通过精准定位形成有效发力点，实现销售收入同比增长123%。虽然收入有所增加，但是公司转型仍面临诸多挑战。公司对产品、渠道、零售体验等核心能力的投入价值尚未充分在市场端得到体现。受此影响，公司2015年度净利润亏损4.3亿元。今年中报公司预计净利润亏损4500万，但相比去年同期增加53%。
奉行线上线下、多品牌、全渠道战略的朗姿股份，今年中报预计实现净利润3245万元，同比减少25%。对此公司认为，受市场环境影响公司销售收入持续下滑，公司战略布局的效果尚未显现。
上述两家公司战略布局的效果尚未充分显现，而森马服饰是这方面做的较好的公司，得益于休闲装业务的持续提升、儿童业务稳定增长及互联网业务的快速发展，森马服饰今年中报业绩实现增长。预计实现净利润4.9亿元，同比增15%;公司近几年发展势头良好，近两年年度净利润均在10亿元以上，同比增加20%以上。
