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美国拉斯维加斯秋冬magic show国际纺织品展于于2013年8月18至21日假拉斯维加斯展览中心举行，在会上，各时装品牌、设计师及买家热列讨论多项话题，包括市场对高质素时装的需求有增无减，以及消费开支稍有增加。这项国际时装展览会是magic market week的一环，每年举行两次，吸引众多服装、鞋类及配件领域的重要业者云集一堂。上届国际时装展览会佔用多个场馆，展览面积超过100万平方英尺，匯聚6,000个品牌参展，共有70,000人入场参观。
在国际时装展览会开幕前数天，多家美国大型零售商发出令人失望的下半年盈利预测。儘管如此，会场内多家大型零售商如沃尔玛(wal-mart)及macy’s都显得审慎乐观，对服装市场的增长颇有信心，乐见时装市场的焦点由快速时装(fast fashion)或折扣服装转移至高质素服装及崭新品牌之上。
heart and soul fashion是一家总部设于印第安纳州的时装批发商，经理jeff baker对市场前景充满信心。他以该公司近期的经验为例，表示消费者在零售店的开支稍有改善，虽然市道与过往并不相同，但过去两年该公司的生意开始好转。
baker纵使对市场感到乐观，但仍然担心美国未来两年的政治形势发展。虽然该公司已把採购活动由亚洲转至南美洲及墨西哥，但美国的生产环境没有多少改进，他对此感到失望。
他表示，美国的生产成本高，生产活动要在那裡持续进行困难度高。此外，美国亦施加诸多限制，企业营商时寸步难行。不过，这正是一把「双刃刀」，可以鼓励公司到当地设立生产线，但不能保证业务得以持续发展。
转移採购地点
随着中国大陆的劳工成本上升以及美国对中国大陆产品徵收高昂进口关税，很多美国买家纷纷到其他地方採购货品。j.c. penney是美国最大型的连锁百货公司之一，首选採购地点是越南及柬埔寨。虽然採购地点最近有变，但该公司依然在中国大陆、印度、巴基斯坦及孟加拉有大量投资，亦正评估缅甸的发展潜力。
amy c. leonard是j.c. penney高级副总裁，负责採购工作，她在一项时装採购研讨会上谈及美国成衣领域面对的问题。她称，美国成衣领域的最大挑战是对塬材料的倚赖，但缺乏良方应对。
最近，该公司刚完成品牌重塑工作，并集中减低库存水平。j.c. penney与现有供应商的紧密关係，是建立更具效率供应链的关键。leonard透露，该公司正与曾经合作的供应商一起开拓新国家市场。
leonard称，j.c. penney在物色供应商时，十分看重有助缩短交货期的创新意念。交货快捷有效并能减少包装和废料的供应商，也是该公司积极合作的对象。她寄语日后有可能合作的各地供应商，只向他们展示产品并不足够，应向他们展示能够迅速回应市场趋势的方法。
正如美国及世界各地的其他企业，j.c. penney在决策过程中也十分注重社会及环保责任。
leonard表示，该公司期望营造安全的生产环境，除了是关注工人安全外，也照顾到社区的利益。此外，该公司亦要求顾客使用的产品必须安全可靠，产品被弃置后亦不会损害环境。这是该公司对供应商的另一个要求。
现时，j.c. penney多个货品系列均从孟加拉採购。与其他公司一样，j.c. penney亦十分关注近期在孟加拉发生的工厂大火以及安全生产问题，并重新审视对该国的投资承诺，但起码在现阶段仍会留在当地生产。
除了孟加拉的问题外，中国大陆市场也是会上的热门议题。astor & black是一家订造男士西装供应商，总部设于俄亥俄州，其环球供应链高级副总裁joseph harris表示，他们的首要工作是减低完全倚赖中国大陆生产的风险。虽然中国大陆对该公司的订造生产业务十分重要，但当地的劳工成本上升，因此应该减少投资。
现时，astor & black已转向模里西斯採购部分货品。在美国的《非洲成长暨机会法案》(agoa)下，模里西斯货品进口到美国时可以享有低关税优惠，吸引了众多成衣公司到当地设厂生产。最近，astor & black与一家洛杉矶工厂合併，得以获取更多交货期较短的订单。
推动「美国製造」
除了astor & black之外，其他服装公司亦重新考虑在美国进行生产活动，但须克服多种困难，特别是成本高昂问题。因此，国际时装展览会特别在会场内设立多个展区，集合众多在美国设厂生产的参展商。现时，这些公司多数提供精品服饰及短期生产服务，并未直接与主流供应商竞争。
made movement是一家以科罗拉多州为基地的行销推广公司，致力推广美国製造业。首席创意主任dave schiff警告，美国製造业需要展示自身优势，不应预期会受到优惠政策礼遇。
在一项关于振兴美国製造业的研讨会上，dave schiff称，并非所有「美国製造」的产品都是优质货品。
不过，美国企业在本土进行生产似乎也有一些好处。以wal-mart stores inc为例，该公司于近期举办美国採购峰会(us sourcing summit)，集合了多家企业及政府机构，开拓「美国製造」的商机。沃尔玛于1月时承诺，未来10年从美国採购总值500亿美元的货品。
会场气氛乐观
其他发达市场生产商在本土的生产经验，或可令美国生产商略感舒怀。textile centre是一家以伦敦为基地的现货布料进出口商，共同东主barbara berry说，有迹象显示英国生产商再度活跃起来，但只从事小批量生产活动。
barbara berry到国际时装展览会参观，是要为英国的新进设计师及家居缝纫爱好者等客户物色新布料。她说，独立设计师开始崭露头角，因为客户喜欢与众不同的服装。
她透露，为这些设计师採购布料，协助他们製造服装。若干大型零售商如在伦敦中央区的topshop都设有精品服饰部，设计师可以在此找到落脚点。
在国际市场上，barry认为，英国的家居缝纫趋势在其他市场亦已出现，很多亚洲人、非洲人以及其他民族都会购买布料自行缝纫。
在国际时装展览会，除了家居缝纫、振兴美国服装生产活动以及新兴採购地点等议题外，中国大陆议题依然备受重视。wadhsons是以香港为基地的服装进出口公司，其执行合伙人prem wadhwani表示，现时仍没有迹象显示会有大批买家捨弃中国大陆内地转到其他地方採购产品。
prem wadhwani表示，消费者的开支有所增加，而市场对未来12个月的前景深感乐观。他认为，市道已有一段时间陷入低迷，但消费者的购买力正开始增加。今年底的销售情形将会好转。
prem wadhwani十分明白，中国大陆的劳动成本不断上升，并受到来自孟加拉和印度的强劲挑战，但他相信中国大陆仍然能够保持竞争优势，尤其是交货速度可以更胜一筹。他又称，其他供应地必须进口塬材料，但中国大陆内地毋须进口塬材料，并可以在60至90日内交货，交货速度是其致胜关键。
