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中国人和印度人已经从奢侈品的个人消费者，发展成为奢侈品公司的买家。对于这个年产值高达800亿美元的行业而言，这种转变有着深远的意义。近来多起收购交易都是受一种愿望驱动的：即提升亚洲的生产水准，并就长远而言，改变奢侈品行业有必要在“原产国”制造的信条。为了配得上其价码，奢侈品必须在设计所在国和品牌诞生地制造的观念，正逐渐被抛弃。
在纽约、伦敦、米兰和巴黎先后拉开帷幕的成衣时装秀上登台亮相的那些时装品牌，代表的不仅仅是calvin klein或gianfranco ferrè这些名字，还代表着“意大利制造”或“法国制造”。但尽管如此，许多品牌新东家的目标，是将等式的第二部分改成“印度制造”或“中国制造”。
咨询公司贝恩(bain)表示，预计到2014年，中国的奢侈品销售总额将达到146亿美元。在印度，尽管奢侈品市场规模仍不算大，但预计每年将增长25%。
许多亚洲企业认为，自己在收购以服装为核心的奢侈品牌时拥有比较优势，因为他们能将生产转移到更靠近本土、成本更低的工厂，由此提高利润率，同时还可以用品牌魅力和他们现成的美欧分销渠道来增加销售。
“就在上世纪70年代，‘日本制造’还带有一种负面形象，”美国私人股本集团百仕通(blackstone)旗下blackstone advisory partners的马克•班达克(mark bandak)表示。“今天的‘中国制造’或‘印度制造’也有这个问题——但它们颇以自己的制造能力为荣，对他们而言，问题是如何改变这种形象？这是目前的关键问题。”
对于奢侈品公司而言，将生产活动全部迁回亚洲（无论具体是哪个国家），都有让自己花钱收购的品牌贬值的风险。
随着亚洲财富膨胀，而欧美消费者束紧腰带，毫无疑问，时尚行业的重心将逐渐东移，无论是从制造还是从消费者层面讲都是如此。