去年我国纺织品服装出口总额同比下降4.9%，进口总额同比下降3.5%，其中出口降幅超过全国货物贸易出口降幅，贸易顺差也有所下滑。在第119届广交会上，记者采访部分参展纺织服装企业后发现，在外贸形势依旧严峻复杂的当下，部分外贸纺织服装企业凭借“秘笈”，仍旧可以保证“吃喝不愁”。
变身全供应链服务提供商
“我们不仅卖产品，更提供全供应链服务。”国泰国际集团有限公司综合发展部经理展佳伟在接受国际商报记者采访时表示，“企业不断完善精细化管理，做到成本最优。通过统一采购原材料、辅料，跟踪指导生产全过程，建立全程监控、风险覆盖的风险管控体系，与快递企业、检测机构签订‘一揽子’协定，同中信保开展全面战略合作，为客户提供融资、金融、物流配送等服务，降低交易成本。”
经过一系列努力，在外贸供应链中，国泰已从贸易中间商逐步转变为全流程的服务供应商，为客户提供全供应链“一揽子”增值业务成为该公司的“秘笈”。国泰不断拓展订单承接、打样设计、清关配送、金融服务等领域，构建与客户和谐并进的利益共同体，形成了以国泰为“整个供应链组织者”的全新格局。
“工匠精神”孕育好品质
“细节决定成败。哪怕只有一根小小的线头未被剪掉，这件产品都不完美。我喜欢不断雕琢产品，不断改善工艺，享受产品在双手中升华的过程。”鲁泰纺织股份有限公司的缝制多能工孙金娥说。正是大批如她一样的“工匠”聚于鲁泰纺织，践行着“工匠精神”，鲁泰纺织生产的产品才经得起市场的考验。
鲁泰纺织股份有限公司开发部经理司书磊直言：“建设‘世界一流、百年鲁泰’的企业愿景需要积累雄厚的物质基础，更需要倡导和弘扬一丝不苟、精益求精、一以贯之的‘工匠精神’。再精密的机制衣服也无法与纯手工的相比，因此，国内的制衣企业要想成为一流企业，就离不开‘工匠精神’。”
数据资产平台有看点
上海协大贸易有限公司以毛衫odm整体解决方案而闻名，如今面对数字经济的浪潮，也主动转型，力图在高科技化、低密集度的行业发展趋势中分食一块蛋糕。
该公司服务事业部总经理孙倩说：“公司在2009年初开始探索数字化服务贸易，凭借20多年在行业积累的数据资源，通过flexplm系统建立了专业的数据资产平台。‘毛衣圈’项目就是其中的佼佼者。”
“此前我们跟着客户走。客户说要改，我们就重新打样修改，最后客户看了很可能还不满意，浪费了精力和成本。现在我们可在电脑上模拟打样，客户满意了我们再去做实物样品，既节约成本，又可有针对性地满足客户需求。”来自苏州常熟的王先生表示。王先生掌管着当地一家年产500万件毛纱的企业，“毛衣圈”带来的便利使他的工作效率提高了不少。
孙倩表示，目前与“毛衣圈”签约的客户已达36家。根据发展规划，今年公司在不断提高“毛衣圈”服务质量的同时，继续向其他客户推送“毛衣圈”服务，争取让“毛衣圈”业绩比去年翻一番。
