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2014年，湖南纺织企业主动适应经济发展新常态，积极转方式、调结构、创新驱动，培育新的经济增长点，实现了生产平稳增长，质效提升，经济运行稳定向好。
1~11月，湖南全省规模以上纺织企业实现工业增加值222.68亿元，同比增长8.0%，产销率97.65%。棉纺实现工业增加值82.75亿元，同比增长12%;麻纺实现工业增加值16.05亿元，同比增长1.5%;家纺实现工业增加值19.57亿元，同比增长2.9%;产业用纺织品实现工业增加值11.56亿元，同比增长22.4%;服装实现工业增加值67.25亿元，同比增长3.6%;化纤实现工业增加值6.38亿元，同比增长3.6%。
结构调整齐发力
湖南云锦集团在市场销售不旺、综合成本上升的形势下，迅速调整产品结构，转型新型纤维牛仔纱，成为中国新型纤维牛仔纱特色产品生产基地和新型纤维牛仔纱产业的领军企业。目前， 新型纤维牛仔纱的生产规模已达15万锭，新纤维混纺棉占到70%以上，其中高技术、高附加值新纤维品种占到20%，并研发推出各种系列的新纤维组合产品，市场应用更广，实现了100%订单生产。在大多数棉纺企业开工不足的情况下，云锦实现满负荷运转。1~11月，云锦实现销售收入9.25亿元，产销率达100%。
湖南东信集团走过了一段快速扩张期，在新形势下，迅速调整发展战略，从规模速度粗放增长转向质量效率集约增长，产品结构从增量扩能为主向调整存量、做优增量的方向调整，发展动力从传统增长点转向新的增长点。在今年市场不旺，成本上升等不利情况下，一个拥有8000名职工的棉纺企业保持了生产正常运转，平稳发展。
湖南华升集团在结构调整中适时开发苎麻及其他纤维高支系列产品、气流纺纱布及亚麻混纺、苎麻针织产品、休闲面料、家纺家居产品、“华升·自然家族”服装系列产品，形成苎麻、亚麻、大麻及其他复合纤维的“大麻纺”格局，产品实现向服装、家纺等高端、高附加值产品延伸。
圣得西将“时尚商务男装”转型为“轻商务男装”，在市场上一支独秀。今年1~11月圣得西销售收入实现20%以上的增长。
创新驱动成常态
今年5月20日，“湖南华升集团院士工作站”揭牌成立，以中国工程院院士、东华大学副校长俞建勇为首的院士科研团队加盟华升院士工作站。这标志着华升集团与高校、科研院所产学研长效合作进入了一个新高度、新领域。通过这一平台，将充分发挥好华升集团和院士科研团队各自优势，通过整合资原，强强联合，协同攻关，合力解决苎麻产业核心共性的科研难题与重大关键技术问题，在科技研发、成果转化等方面取得突破与丰硕成果。
12月5日，湖南华升“苎麻纺织印染深加工工艺技术”通过中国麻纺织协会组织的专家组验收。该成果研发了苎麻高支直纺和纱线少毛羽技术，开发出系列高支纯麻及含麻混纺纱线;研制了苎麻针织产品纺织印染集成技术，开发了性能优良的苎麻针织面料新品种;研究开发了纤维素酶/聚氨酯和固定化纤维素酶抗刺痒整理技术，显著提升苎麻织物抗刺痒性能。
圣得西经过10年努力，形成产学研一体化自主创新体系，取得了三维自动测量技术、缝制智能化模具、服装后整理技术等多项科研成果，先后获得国家专利35项，软件著作权3项。今年5月21日，圣得西国家级工业设计中心专家委员会成立，聘请中国工程院院士俞建勇为专家委员会主任，浙江理工大学服装学院服装设计系主任、中国服装设计师协会理事赵卫国，中国服装设计师协会科技专家委员会委员向笑梅，湖南大学服装学院副院长、湖南省工业设计协会秘书长季铁担任专家委员，成为湖南服装行业规格最高、实力最强的设计中心。目前，圣得西正开展以“三维数字化”为特色的服装设计与工程技术研究，加快三维数字化设计研发，科学构建快销模式，保持快速成衣和网上营销优势，推进企业科学发展。
巴陵石化在加快企业转型的过程中，始终抓住科技创新这一主题。据公司总经理李大为介绍，近5年来，公司每年以10个左右的新产品投放市场，支撑了企业80%的新增长。目前公司研制的“气相重排”新技术，不但使已内酰胺每吨成本下降1000元，而且生产过程中不再副产硫胺，减轻了环保压力。近5年来，公司研发的科技成果和新产品成为企业做大做强和支撑效益的最主要增长点，新产品、新牌号产品的产销量放大了5倍。
改革焕发新活力
湖南福尔康医用卫生材料股份有限公司是一家生产脱脂棉以及医用卫生材料产品的民营企业。今年前11个月，企业产值、销售、利润实现一倍增长，全年实现翻一番已成定局，成为湖南纺织企业高增长的“明星”。董事长柳庆新告诉记者，取得这个成绩的原因是福尔康抢抓深化改革的机遇，是改革改制焕发了企业发展活力。从去年下半年开始，福尔康全面推行股权改制，以福尔康公司为母公司，由母公司控股成立多个专业子公司，子公司占49%的股份可私有到经营者的名下。经营者包括高管、中层干部和技术骨干，让其持股，进行股权激励。通过股权改制，有效实现“集团控股、分业经营、经营者持股、风险承包”的商业模式，改变了原来老板“一股独大，集权经营”的弊端，充分发挥员工的主动性、创造性、智慧和潜能。改制以来，员工的创造潜能和积极性得到了最大化释放，企业焕发了发展的生机和活力。
湖南华升集团是一家国有企业，也是一家上市公司。今年以来，通过整合优良资产和优势资源，实施了企业改制与重点子公司的上市工作。通过资本运作、并购重组、战略转型、产业链向高端高附加值终端产品延伸，构建了新的效益增长点。
接轨“互联网经济”
前不久，湖南省纺织行业办与华声在线合力打造的“天仙语电子商务平台”上线，以年轻女性为目标客户群，重点推介品牌女装，致力成为与“美丽说”、“蘑菇街”三分国内电子商务导购市场的平台之一。
梦洁、多喜爱两家企业投巨资全面升级企业信息化运营系统，积极整合国内外资源，打造互联网营销平台。今年“双11”期间，在阿里巴巴公布的家纺类别销售排行榜上，梦洁位于第5名，多喜爱位列第6名，双双进入前十强。
湖南圣得西早在2008年就建立了电子商务团队潜心培育“柯尚”网络品牌。经过几年的市场历练，“柯尚”网络品牌已声名鹊起，成为圣得西公司新的经济增长点，年销售己突破6000万元。
同样，电子商务也让益鑫泰公司尝到了甜头，不仅缓解了企业高库存压力，而且使企业走出困境。去年以来，益鑫泰利用互联网创新线上线下运营摸式，电商销售巳连续两年突破亿元。
今年以来，作为全国十大服装批发市场之一，株洲芦淞服装城也将“批发城”搬上网，打造了一个“服饰购”网络服务平台，今年的电子商务交易额将突破60亿元。
