近段时间以来，服装行业的库存问题备受关注，“全国服装企业库存够国人穿三年”的传言也甚嚣尘上。最近，中国服装协会秘书长王茁表示，同质化在一定程度上造成了服装行业的库存问题，但本质原因还是和营销体系有关。目前，中国很多品牌都是代理体系，门店中五成至七成属于代理商的企业并不在少数。

　　王茁表示：“如果代理商占品牌商的销售比重非常高，甚至能够左右品牌商的话，并不考虑品牌自身的风格、形象、内涵，只考虑逐利的代理商往往会要求品牌商去生产其他品牌的畅销款，这个时候品牌商的产品风格就会出现被绑架的局面，陷入同质化，出现库存在所难免。”

　　与此同时，企业对市场的预测信息和目前的实际情况不符，也造成销量低于预期，从而导致了库存的增加。而近年来，在资本市场的压力下，部分服装品牌存在一味追求速度的做法，开店、生产速度都大幅提高，但其单店平效却在下滑，这在一定程度上也增加了库存。

　　此外，部分企业由于物流、信息等管理水平不够完善，市场的反应速度比较慢，也产生了库存积压。

　　尽管服装行业库存问题确实存在，但是目前尚处于可控范围。据国家统计局数据显示，中国服装行业规模以上企业2012年前三季度产成品存货2569.66亿元。而根据中国服装协会计算，2011年，中国服装内销额达1.4万亿元，2012年预计将达1.7万亿元。中国服装协会表示，根据这些数据可以看出，目前部分媒体“全国服装企业库存够国人穿三年”的说法并不准确，全行业并未达到“危机”的地步。

　　在王茁看来，库存和存货有着本质区别，正确看待库存问题十分重要，企业为了维持正常的运营必须要保持一定的存货。同时，服装是快消品，季节性强、变化快，对存货的需要程度相对更高。因此，对服装行业的库存结构进行进一步分析十分必要。

　　据了解，目前服装行业的库存构成包括三种情况，一是产成品仓库内的备销、滞销及残次品存货，以及原料仓库中的备用原辅料和过剩原辅料存货;二是渠道内的存货;三是在物流环节的存货。其中，只有滞销、残次品以及过剩原辅料等，才属于需要处理的不合理库存。

　　当前，国内服装行业和企业非常重视已经产生的不合理库存，纷纷采取如提高市场预测能力、加大促销力度、加强内部管理等措施积极消化库存，目前部分上市公司的库存问题也得到了一定程度的改善。

　　王茁认为，我国服装行业经过30多年的高速增长后，目前正进入到一个调整转型的过渡时期，中国服装产业正面临从以量取胜的外延型发展向以产品质量、产品创意取胜，以经营模式创新取胜，以管理优势取胜的重要转变。

　　未来，随着ZRAR、H&M、优衣库等国际快时尚品牌对中国市场的逐渐重视，随着其渠道的进一步下沉，国内服装行业的竞争将越来越激烈，国内服装品牌与国际品牌的正面竞争也将不可避免，不过这种竞争更有利于国内服装品牌早日达到国际水准。