每年的“双十一”，泉州总会成为网购达人心中的淘宝之城。权威机构统计，泉州市网商指数全国地级市排名第16位，地级市网店数全国排名第5位。据统计，泉州2013年全年电子商务交易额超过1000亿元、比增超过60%。近日，更是有权威机构发布，我市有四个县市区荣获“2013年中国电子商务发展百佳县”称号。作为闽南电商是如何能够在电商的领域成为佼佼者?泉州模式是否能一直一路领先?让我们一起来盘点泉州电商发展的利于弊。

　　利

　　泉州的产业集群数量占福建全省第一名，晋江运动旅游鞋、石狮的服装、德化陶瓷、安溪乌龙茶、南安的水暖卫浴等特色明显，而且都符合网络销售特点：客单价高、市场容量大，属于大类目。

　　相比起温州，义乌等地，泉州的产业集群分层明显，既有先进制造业，大流水线和先进工艺，比如安踏、七匹狼等;也有低成本，规模驱动的低端制造业。满足了中国社会多元化的消费结构互联网最大特点是消除信息不对称、去除中间环节，电商时代，泉州原产地、制造业优势凸显。

　　同时，今年年初，福建泉州市政府出台《创建国家电子商务示范城市进一步加快推进电子商务发展的十条措施》，支持电商及协同产业发展，其中明确指出，安排100万元资金重点支持打造第三方电子商务快递物流仓，对购买国内先进的分拨系统、分拣设备采购更新等技术改造，按采购金额5%予以补助，最高可给予30万元补助。根据该政策文件，市财政2014-2015年每年将安排2000万元作为十条措施的专项资金，进一步推动市电子商务及协作产业发展，促进产业转型升级，加快推进国家电子商务示范城市建设。天时地利人和，为泉州鞋服企业走电商之路创造了无可比拟的良好条件。

　　弊

　　传统产业集群是在一个空间内聚集，分工协同也在内部进行，但存在的弊端可能是价值链低端的“锁定”。最早泉州在鞋服方面的领先来自东南亚的泉州亲戚，最新的款式和面料。就像大多数产业集群一样，“创新-扩散-整体升级”的范畴局限在血缘和地缘范围内，容易形成封闭性。

　　在过去短短几年时间里，国产体育品牌经历了一个‘爆炸式’增长过程。2008年北京奥运会、2010年广州亚运会等国际赛事给中国体育品牌带来了前所未有的发展契机，在这一“跑马圈地”过程中，许多体育品牌在二、三线城市大量开设门店，一方面为港股上市提供“业绩”，同时也通过这种方式占领二、三线城市市场。但是，由于在迅速扩张过程当中不注重品牌特质的开发，导致同质化竞争严重，现在过多的体育品牌门店扎堆，使得相互之间的竞争日趋白热化，在消费动力不足、产能过剩的大环境下，前几年粗放的门店扩张方式的弊端开始显现：虽然门店在高速增加，但对体育品牌的业绩贡献乏力。

　　其次，经济转型最重要的一个方面是生产型服务业的发展。随着闽南电商年会的采访接近尾声，小编总结了各大电商共同所反映的问题主要有：人才缺乏、流动性大、团队建设困难;线上竞争激烈，商品同质化严重;线上线下发展不均衡等。避害趋利、扬长避短，才能在电商领域再续泉州模式。