记者了解到，在采买方式上，海外电商多用买手制，货品买入后由公司承担库存压力，货品的销售和品牌方再无关联。而据业内人士介绍，国内奢侈品电商平台，仍然存在3-6个月不等的账期，如到期货品未销售完，则返回给品牌方，库存压力仍然由品牌方承担。如此一来，外资奢侈品电商入华，其在采买方式上对品牌方有更大的吸引力，原属于本土电商的合作品牌资源，其业务也难免会流失到海外奢侈品电商手中。

　　孙亚菲则认为，海外时尚电商借路上海自贸区入华在品牌资源上存在和海外大牌在华零售业务相冲突的问题。她表示，在自贸区进行奢侈品电商业务诚然商品价格会较奢侈品大牌在华实体门店有优势，从而稀释原属于奢侈品在华零售店的消费者。

　　“但奢侈品牌很难放弃自己在国内的公司、门店运营投入，而把授权再放给电商平台。所以我认为海外电商在并未入华以及在华没有代理商和实体店的品牌上有经营优势，对奢侈品而言，市场并不明朗。”孙亚菲表示。

　　1号店公关负责人称，海外奢侈品时尚电商对国内电商环境和网购消费者行为习惯了解程度有限，要在新政下打开中国市场，本土化方面还有很多问题待解。

　　比如鲜有购物评论和客服的海外奢侈品时尚电商和被评论水军覆盖的本土电商巨头相比，对已经养成了看评论下订单习惯的国内网购消费者而言就并不占优势。

　　同时，本土奢侈品及时尚电商平台有国内各大银行和阿里巴巴支付宝的支付渠道优势，而外资奢侈品及时尚电商要迎合本土网购消费者的消费习惯，在支付功能上也需要打通上述资源。